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自走できない「指示待ち部下」を劇的に変える上司の声かけ【自衛隊の元幹部が教える】

https://jinjibank.jp/news/128325/

刻一刻と戦況が変化する戦場では、指示待ち人間は足手まといになるだけ。

ダメな上司が無意識に言っている2つの「絶対NGワード」

https://jinjibank.jp/news/128326/

上司は何でも知っていて、部下からの質問にも即答できなければならない。

採用施策の実行状況に関する調査を実施

https://jinjibank.jp/news/128327/

採用目標人数達成は3割のみ、人事の8割超が「採用施策をやりきれていない」ことが判明 施策多様化の裏で、SNS運用や兼務が“実行リソース”を圧迫。

企業で実施されたストレスチェックの分析結果を発表

https://jinjibank.jp/news/128328/

AI・DX時代、40代以上の「働きがい」が低下 ヒューマネージの340万人調査で「ミドル・シニア層の疲弊」が浮き彫りに。

生成AI時代の「仕事」をめぐる大学生の不安の実情-高い就職率でも揺れ動く、Z世代の「自己成長」意識

https://jinjibank.jp/news/128329/

ニッセイ基礎研究所が2025年に実施した調査によれば、「仕事についていけるか」「自分の能力でやっていけるか」といった不安は、社会との接点が現実のものとして意識されやすい「内定後の学生」および「25歳未満の社会人」で、とり […]

企業の7割、勤務時間外に連絡 「つながらない権利」ルール整備の実態は？

https://jinjibank.jp/news/128330/

勤務時間外の業務連絡を拒否できる「つながらない権利」について、法制化に向けた議論が進んでいる。

AI時代に人が担うべき業務 2位「最終的な意思決定」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/128331/

AI技術を活用したサービスを提供するアドバンスト・メディア（東京都豊島区）は、20〜60代のビジネスパーソンを対象に「AIエージェントの利用と人との協働に関する調査」を実施した。

マイナビ、「2026年2月度アルバイト・パート平均時給レポート」を発表

https://jinjibank.jp/news/128308/

2026年2月の平均時給は1,298円と4カ月連続で減少。［飲食・フード］では、7カ月連続で増加し、過去最高額を更新。宿泊税が引き上げられた「京都」の平均時給は、1,279円で前年同月比36円増   &nbsp […]

「転勤に最大100万円」それでもなぜ解決しない？ 企業が制度を見直す理由

https://jinjibank.jp/news/128309/

転勤に伴う一時金や手当を拡充する企業が相次いでいる。

高額インセンティブがむしろ組織を弱くする…業績不振のサムスンが苦しむ成果主義の弊害

https://jinjibank.jp/news/128310/

基本給の100％が支給される目標達成奨励金など、高額なインセンティブ制度を導入してきたサムスンが経営の危機に瀕している。

「配属ガチャ」は本当に運なのか？

https://jinjibank.jp/news/128311/

『ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書』は、特別な経歴や夢がなかった“普通の就活生”である著者が、1000冊以上の本を読み込み、自分に合った就活メソッドを築き上げ、食品大手を含む22社から内定を獲得し […]

相談してくれた相手を無自覚で疲弊させる「たった一言」の正体とは？

https://jinjibank.jp/news/128312/

相談してくれた相手を無自覚で疲弊させる「たった一言」の正体とは？ 戦略コンサルやシリコンバレーの経営者、MBAホルダーには、共通点があった。

26卒採用における会社説明会の実施実態調査

https://jinjibank.jp/news/128313/

会社説明会は「採用DXの空白地帯」？ 6割以上がオンデマンド未実施、大手企業でもDX停滞。

「27卒 キャリア意向調査3月1日＜就職活動・進路決定＞」の結果を発表

https://jinjibank.jp/news/128314/

27卒の内々定率は前年比2.9pt増の46.0％。

ハラスメントグレーゾーンの「インシビリティ」とは

https://jinjibank.jp/news/128315/

「あいさつを無視される」「意見を軽視される」「自分だけ呼び捨てにされる」–された側はダメージを受けるものの、ハラスメントとまでは呼べない光景かもしれません。

調査結果から検証する、人事実務家の経験・関心・学びとその効果 【第3回】

https://jinjibank.jp/news/128316/

同じ人事管理という領域に対峙しているにもかかわらず、研究者と実務家の関心になぜギャップが生じるのか–。

ここ数年で変わった企業の賃金 コロナ後も続く「賃上げ」の流れ

https://jinjibank.jp/news/128317/

東京商工リサーチ（東京都千代田区）は、「ベースアップ」に関するアンケート調査を実施した。

―カスタマーセンターを持たない中小企業の経営者の4割以上が、若手社員の電話応対への苦手意識や電話離れを感じている― J:COMが「中小企業の電話応対業務に関する調査」を実施

https://jinjibank.jp/news/128297/

JCOM株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：岩木 陽一）は、カスタマーセンターを持たない中小企業の経営者（20代～60代の男女）を対象に「中小企業の電話応対業務に関する調査」を実施しました。この調査から、カス […]

「働く時間」に関するアンケート調査を実施

https://jinjibank.jp/news/128298/

約8割が休息ルールを支持、独自導入で志望度6割増 〜残業過多や隠れ拘束…不満解消に向けた企業の対応に焦点〜。

「こりゃ使えないわ…」面接官が即不採用を決める”致命的”なNGフレーズ

https://jinjibank.jp/news/128299/

「このまま今の仕事を続けていいのか…？」 「職場が不満だらけ」「年収が低い」「将来が見えない」理由はさまざまあれ、「転職」を考えたことのある人は多いだろう。