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「業務効率が悪すぎる」と感じた人は51％ どんな不満があったのか
https://jinjibank.jp/news/115324/
NEXER（東京都豊島区）とバリューテクノロジー（東京都千代田区）は、「会社の業務効率に関する調査」の結果を発表した。
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テレワークは定着せず、生成AIは広がる 数字が示す働き方のいま
https://jinjibank.jp/news/115325/
ここ数年の働き方に関しての大きなテーマは、テレワークとAI活用でしょう。
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「別に出世したくないんで」と言われたとき、頭のいい管理職は何と言う？
https://jinjibank.jp/news/115326/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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「仕事を任せたのに、なぜ？」できる若手が次々と辞める職場の共通点とは？
https://jinjibank.jp/news/115327/
仕事を任せられる人の離職を防ぐ効果的な方法
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なぜ“パーパス”は現場で機能しないのか？「看板倒れの企業」と「実践できる企業」の決定的な違い
https://jinjibank.jp/news/115328/
京都先端科学大学教授／一橋ビジネススクール客員教授の名和高司氏が、このたび『シン日本流経営』（ダイヤモンド社）を上梓した。
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OJTこそ最強のリスキリング？ ライター転身直後の仕事獲得から成長まで
https://jinjibank.jp/news/115329/
NIKKEIリスキリング読者のみなさん、こんにちは。
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国内企業の約8割が将来の「人材不足」を不安視。企業規模を問わず「専門スキル人材」の不足がより顕著に〜国内企業の人材不足実態調査〜
https://jinjibank.jp/news/115310/
株式会社ココナラ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長CEO：鈴木 歩、以下「当社」）は、全国の企業に勤務する5,000人を対象に「人材不足」に関する実態調査を実施しました。
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「企業の60代社員の活用施策に関する調査」を発表
https://jinjibank.jp/news/115300/
約4割の企業が50〜60代人材に過剰感
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働きがいに関する実態調査の結果を公開 従業員の定着やチームワークに効果 三菱総合研究所
https://jinjibank.jp/news/115301/
三菱総合研究所は、同社が厚生労働省から委託を受けて実施した「令和6年度働く人のワークエンゲージメントの向上に向けた支援事業」の一環である企業アンケート調査報告書が公開されたと発表した。
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就活生・転職活動中の約8割がSNSで得た情報が理由で企業志望度が変化─Thinkings調べ
https://jinjibank.jp/news/115302/
Thinkingsは、就活生200名、転職経験のある社会人200名（Z世代100名、Y世代100名）を対象に、「就職活動・転職活動におけるSNS利用実態調査」のレポートを公開した。
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部下から「これ、やっておいた方がいいですよ？」と上から言われたとき、頭のいい上司はどう返す？
https://jinjibank.jp/news/115303/
上司が反射的に否定してしまう瞬間
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TELハラのこと正しく理解できてますか？２軸での対策が不可欠
https://jinjibank.jp/news/115304/
今回は最近話題となっている「TELハラ」を取り上げます。
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「カリスマって必要？」若手が望む「サザエさん的リーダー」が案外本質をついているワケ
https://jinjibank.jp/news/115305/
かつての日本は、強いカリスマがチームを引っ張ることで回っていた。だが今、若手はそんなリーダーを求めていない。
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6月のパート・アルバイトの平均時給は？ 東日本の飲食サービス業は過去最高額に！
https://jinjibank.jp/news/115306/
止まらない物価高に歩調を合わせる形でアップするパートやアルバイトの時給。
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【営業職の中途採用】採用ニーズは高水準、IT・SaaS・人材業界を中心に即戦力の確保が急務
https://jinjibank.jp/news/115307/
営業職の採用ニーズは、業界問わず高水準で推移しており、特にIT・SaaS・人材業界を中心に即戦力人材の確保が急務です。
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「もっと成長したい」エース社員を引き止める1on1 ―― 優秀なプレイヤーと優秀な管理職の決定的な違いとは【退職マネジメントのプロが語るエース社員の退職防止策】
https://jinjibank.jp/news/115308/
「なぜエース社員は離職してしまうのか」人材育成の現場で毎年聞かれる悩みです。
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「日本型スキルベース」へ移行せよ ─まず行うべきこと＆日本人特有の「恥ずかしさ」とどう向き合うか
https://jinjibank.jp/news/115309/
スキルタクソノミー（Skills taxonomy）とは、スキルを分類して体系化する方法論であり、スキルを構造的（階層的）に一覧化することに特徴がある。
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84.6%が必要と回答「全員マネジメント」実態調査～管理職の負担集中を解消、7つの行動で次世代リーダー育成を実現～
https://jinjibank.jp/news/115286/
「管理職候補が育たない」「3年後にリーダーを任せたい人が、離職してしまう」── いま、企業の成長を担うはずの“次世代”が育たないという課題が、現場のリアルな声として多く寄せられています。 株式会社NOKIOO（本社：静岡 […]
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管理職昇格で給与減――逆転現象の原因と対策
https://jinjibank.jp/news/115276/
昇格によって時間外手当（残業代）が支給対象外になり、一般社員の時よりも給与の手取り額が減少してしまう「給与の逆転現象」が発生することがあります。
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毎月勤労統計調査 令和7年5月分結果速報
https://jinjibank.jp/news/115277/
厚生労働省は、毎月勤労統計調査令和7年5月分結果速報を発表しました。