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26卒学生、「完全テレワーク希望」は1割未満 理想の出社日数は？
https://jinjibank.jp/news/122479/
マイナビが2026年卒業予定の大学生・大学院生を対象に実施した調査で、フルリモート勤務を希望する学生は4.8％にとどまったことが分かった。
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V字回復を成し遂げるリーダーと、組織を腐らせるリーダーの決定的な違い
https://jinjibank.jp/news/122480/
なぜトルコ建国の父は「過去の成功体験」をすべて破壊したのか？ その意外すぎる理由
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｢この資料の完成度､高いね｣は二流…部下のやる気を一気に爆上げする”デキる上司”のほめことば
https://jinjibank.jp/news/122481/
ただし｢ほめすぎ｣は逆効果
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「雑談ばかりのダメ会議」が生まれる職場の共通点とは？
https://jinjibank.jp/news/122482/
「中間管理職の悩みが消えた」
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「指示を待つだけのチーム」が、「自分で動く集団」に変わった1つの理由
https://jinjibank.jp/news/122483/
低い社員モチベーション、高い離職率、採用難……。
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ダメなリーダーは「苦手を直そう」とする。優秀なリーダーはどうする？【ドラッカーの教え】
https://jinjibank.jp/news/122484/
「経営学の父」と呼ばれるのは誰か、あなたは即答できますか？
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紙に埋もれた「従業員健康管理の苦悩」が原点 データで少子高齢化に向き合う企業経営に伴走する
https://jinjibank.jp/news/122457/
少子高齢化に歯止めが効かない企業経営で「健康経営」や「人的資本経営」が叫ばれる中、その最前線に立つ人事部門の負担は増すばかり。
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令和７（2025）年「賃金引上げ等の実態に関する調査」の結果を公表
https://jinjibank.jp/news/122458/
厚生労働省では、このほど、令和７（2025）年「賃金引上げ等の実態に関する調査」の結果を取りまとめましたので、公表します。
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賃上げ時代に必要な報酬哲学
https://jinjibank.jp/news/122459/
賃上げの定着に向けて進む日本
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「若い社員の主体性がない」と嘆くリーダーに見えていない“超重要なコト”とは？
https://jinjibank.jp/news/122460/
チームが疲れているように見える……。みんな一生懸命に働いているし、能力が足りないわけでもない。
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部下を無駄に疲れさせるリーダーの特徴・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/122461/
チームが疲れているように見える……。みんな一生懸命に働いているし、能力が足りないわけでもない。
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【小売・流通分野の中途採用】異業種に転職する経験者が多く、異業種からの転職者は増えず採用難
https://jinjibank.jp/news/122462/
小売・流通業界はともに売り手市場で、採用難易度が高い状態が続いています。
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「成長し続けるチーム」をつくるには?経済学・人間科学・AIで、生産性向上にどうつなげるか?
https://jinjibank.jp/news/122463/
日本の1人あたり労働生産性はOECD加盟国38カ国の中で32位と長期低迷しています。
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年収が高い鉄道会社ランキング2024【24社完全版】JR西日本が14位、JR東日本と東海は？
https://jinjibank.jp/news/122464/
平均年収は900万円超
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「我が社は男女平等！」アピールする企業が誤魔化す「賃金格差のウソ」
https://jinjibank.jp/news/122465/
2022年7月、女性活躍推進法の改正にともなって、常時雇用労働者が301人以上いる企業は、男女間の賃金格差を開示することが義務付けられた。
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「うちの会社のことだ…」会社を伸ばすリーダーと潰すリーダー、創業功労者の処遇でわかる決定的な違い
https://jinjibank.jp/news/122466/
会社のお荷物になった創業功労者、どうする？ トルコの父ケマルの「残酷すぎる答え」に学ぶ組織改革のタブー
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マイナビ転職「キャリア危機に対する意識調査」を発表
https://jinjibank.jp/news/122446/
今までのキャリアが失われる「キャリア危機」が起こりうると思う正社員は6割超。 要因は「給与が低い」「健康問題」「仕事がハード」が上位。不安なく生活できる理想年収は700万円、現実と300万円のギャップ 株式 […]
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オンラインアシスタントサービス市場に関する調査を実施（2025年）
https://jinjibank.jp/news/122447/
人材不足による需要の増加を背景に2024年度のオンラインアシスタントサービスの市場規模は前年度比20.1％増と高成長
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AI人材育成を行っていない企業が4割超
https://jinjibank.jp/news/122448/
取り組みの最多は「勉強会／ナレッジシェアリング」で約2割
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約6割が「上司が理解してくれない」 やりがいを自分自身で作り出すための方法とは？
https://jinjibank.jp/news/122449/
上司の理解と仕事のやりがいに相関はあるのか。コンサルティング事業を展開するタバネル（大阪市）によると、上司に理解されていると感じる社員の69%が仕事にやりがいを覚えていることが分かった。