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定年後にインターン!?「シニア・インターン」で新たなキャリアを開いた63歳に話を聞いてみた

https://jinjibank.jp/news/109675/

深刻な人手不足が続く日本企業において、定年後のシニア層の活用には大きな期待が寄せられている。一方で、転職経験の少ない50〜60代にとって、「今いる会社以外で働くこと」のハードルは決して低くないだろう。

チームを伸ばす優秀な管理職と、成長を止めるダメ管理職の「決定的な違い」

https://jinjibank.jp/news/109676/

「名選手、必ずしも名監督にあらず」――これは、ビジネスの世界にも当てはまる。個人で成果を上げる能力と、チームを率いて成果を生み出す力は別ものだ。

25年度転職動向を読み解く10のポイント（後編）　ミドルシニアの実情

https://jinjibank.jp/news/109677/

転職支援経験が豊富な5社10人の転職コンサルタントに聞いた2025年度の経験者採用動向の2回目。前編は採用ハードルの変化や賃金アップの可能性など、25年度の転職トレンドを読み解く上でのポイント10個のうち、5つを紹介しま […]

アセスメントとは？ビジネスにおける意味や人事領域での活用事例、取り組み方を解説

https://jinjibank.jp/news/109678/

アセスメントは「評価」や「査定」を意味する言葉で、特に人事領域においては、「個人の能力や適性を客観的な基準や手法によって測定・評価し、採用や配置、育成などの意思決定に活用するプロセス」を指す。

日本企業に必要とされる「キャリアオーナーシップ」とは

https://jinjibank.jp/news/109679/

労働人口が減少し、雇用のあり方が大きく変わる中で、はたらく個人と組織・企業はどう新たな関係を構築していくべきか。

【働く人のストレス調査】「小規模な企業は、人間関係が密で、同僚のサポートが得やすい」は、誤り？

https://jinjibank.jp/news/109655/

～ヒューマネージ、実施義務化に先立ち、小規模企業のストレスチェック分析結果を発表～   人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ（本社:東京都千 […]

「2026年卒大学生キャリア意向調査3月＜就職活動・進路決定＞」を発表

https://jinjibank.jp/news/109656/

3月末の内々定保有率は54.6％で前年比7.2pt増。中小企業を中心に活動する学生が増加 給与への関心が高まるなか、中小企業の初任給引き上げが影響か

報・連・相（報告・連絡・相談）に関する調査

https://jinjibank.jp/news/109657/

「報連相」の重要性は97％の方が認識…だがその“しやすさ”は75％と差があり「報連相」“しにくい”理由…「上司・管理者の人間性に問題がある」「しにくい雰囲気がある」等

令和7年度税制改正大綱から考える退職金制度の設計ポイント

https://jinjibank.jp/news/109658/

2024年12月、令和7年度税制改正大綱が公表され、老後の資産形成を促進する観点から、確定拠出年金（以下、企業型DC）および個人型確定拠出年金（以下、iDeCo）の拠出限度額を引き上げる方針が示された。

【心理的安全性は関係ない？】「息苦しい職場」に足りない“たった1つの習慣”

https://jinjibank.jp/news/109659/

業績は好調、外から見ると問題なさそう――にもかかわらず、現場ではどんよりとした空気が漂い、人が病んでいる。

ハラスメント研修をしても「パワハラが消えない」本当の理由

https://jinjibank.jp/news/109660/

会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること？

耳から学ぶ「タイパ思考」世代のキャリア観　求められる成長環境

https://jinjibank.jp/news/109661/

耳を使えばスキルが身につく、キャリアもアップする！「NIKKEIリスキリング」がお届けするPodcast「聴くNIKKEIリスキリング」（毎週水曜日配信）。

「人材不足」という社会課題へのアプローチのカギは？　ランスタッドの年見さんに聞く、“選ばれる”ために企業が取り組むべきこと

https://jinjibank.jp/news/109662/

人生100年時代。社会を取り巻くさまざまな要因により、個々の価値観も多様化している。また、性差、年代はもちろん、人生のさまざまな局面で仕事への価値観も変化していく。

【職場のハラスメント】「逆ハラ」「ホワハラ」とは?

https://jinjibank.jp/news/109663/

A&Sフィナンシャルアドバイザリーは4月17日、「職場のハラスメントに関するアンケート調査」の結果を発表した。

「中小企業中心」で就活している26卒の割合は?

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マイナビは、2026年卒業予定の全国の大学生、大学院生を対象に実施した、「マイナビ 2026年卒大学生キャリア意向調査3月＜就職活動・進路決定＞」の結果を発表した。

｢会議中にメモをとらせる｣はダメ…｢デキない部下｣を量産してしまう絶対やってはいけない2つの指導法

https://jinjibank.jp/news/109665/

自分で考えられる部下を育てる3つの質問

【入社直前意識調査】内定期間中、もっと支援してほしかったこと「具体的な業務内容を学ぶ機会」

https://jinjibank.jp/news/107452/

累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区 代表取締役社長：眞﨑大輔）および「人と組織の未来創り??」に関する調査・研 […]

若い世代が結婚・子育てに望ましいと思う制度１位は？

https://jinjibank.jp/news/107453/

－理想の夫婦像激変時代の人材確保対策を知る

仕事が遅い部下に“あるテクニック”を教えたら、「チーム全体の残業時間」が3割減ったワケ

https://jinjibank.jp/news/107454/

仕事の先送り癖は、多くの職場で見られる共通の課題だ。特に「明日でいいや」「もう少し後で」と言い続ける部下を持つ上司にとっては、頭の痛い問題だ。

【一発アウト】口にすると部下に「無能」だと思われる「上司の口ぐせ」・ワースト3

https://jinjibank.jp/news/107455/

何気ないひと言が、職場の空気を左右する。