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引く手あまたのIT人材、副業率は「わずか1割台」　毎月の収入や稼働時間の実態は？

https://jinjibank.jp/news/104825/

DXの必要性に各企業が迫られる一方で、人手不足などもあって各社はIT人材をいかに確保するか頭を悩ませている。

三流の上司は仕事を抱え込む。二流の上司は「できる人」に仕事を任せる。では一流の上司の意外な行動とは？

https://jinjibank.jp/news/104826/

「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。

デキる上司は「実績ゼロ・関係性ゼロ」の環境でも、3ステップで部下の信頼を勝ち取る〈再配信〉

https://jinjibank.jp/news/104827/

マネジャーとしてチームの成果を最大化するためには、部下との信頼関係を築くことが重要だ。では、どうすれば部下の信頼を勝ち取ることができるのか。

「これがうちの社風だから…」職場の飲み会でセクハラする社員の「定番の言い訳」とは

https://jinjibank.jp/news/104828/

飲み会でのひどいセクハラの相談が！…なのに、加害者も被害者も自覚なし？（後編）HRリスクマネジメント相談室

「ぜんっぜん嫌じゃないですよ！」セクハラ被害を認めない人が無自覚にやっている「重大な罪」とは

https://jinjibank.jp/news/104829/

飲み会でのひどいセクハラの相談が！…なのに、加害者も被害者も自覚なし？（前編）HRリスクマネジメント相談室

｢休職すると転職活動で不利になるのか｣産業医だから知っている精神疾患で休んだ社員の”その後”

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若い頃に休職経験があっても管理職になれる人はいる

パーソルホールディングス、グループ内での「残業時間削減プロジェクト」の実施結果を発表

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パーソルホールディングスは2月5日、残業時間削減プロジェクト「YOHAKU(よはく)〜さらば”○○”にくい〜」実施結果を発表した。

英語を使う仕事に関するアンケート調査　「希望した」というより「必要が生じて」従事

https://jinjibank.jp/news/104832/

グローバル化の進展によって、海外駐在、外資系企業でなくても、ビジネスシーンで英語を使う局面が増えている。

【大手企業マネージャー向け研修】人事は満足でも現場は不満？座学を超えた実践機会へのニーズ高まる

https://jinjibank.jp/news/104814/

事業拡大や事業開発スキルを効果的に身につけるために重視される条件とは？   株式会社リブ・コンサルティング（所在地：東京都中央区、代表取締役：関 厳）は、①大手企業（従業員数500人以上）の人事（人材開発担当）②大手企業 […]

闇バイト対策に1000万円　山梨県新年度予算案、保護を求める応募者の避難所設置など

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山梨県は、令和7年度当初予算案に、特殊詐欺や強盗などのいわゆる「闇バイト」関連対策費として1000万円を計上した。

アルバイト従業員へのカスタマーハラスメント実態調査

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45.7%の企業で、自社のアルバイト従業員が「カスハラを受けた」。

リファラル採用・アルムナイ採用支援サービス市場に関する調査を実施

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リファラル採用・アルムナイ採用に取り組む企業が増加し、2024年度の市場規模は前年度比169.0％の50億7,000万円に拡大する見込み

高齢者の就業とウェルビーイング

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1.高齢者が働き続けるということ

短期間で退職した人に入社一時金の返還を求めることはできるか

https://jinjibank.jp/news/104819/

採用難の昨今、優秀な人材を確保するために入社一時金や入社祝い金などを支給することを約束して従業員を雇用する企業が増えています。

「新卒」に戻って再び就活するなら……「現在の会社は志望しない」が過半数　重視するポイントは？

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現社会人が、もし新卒として再び就職活動をするなら、何を意識するのか。

部下の話を聞いて「本音を引き出せる人」と「何もわからず終わる人」の決定的な違いは？意識すべきポイントは3つだけ！

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近年、マネジメントに欠かせないスキルとして名前があがるようになった「傾聴力」。

なぜマッキンゼーがトップ？　転職者が「成長環境が高い」と評価する企業ランキング

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転職希望者は1千万人を突破、転職を前提にキャリア形成することが当たり前の時代になっている。

フリーアドレス、”座席選び”のポイントは? – 500人調査

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プラスは2月4日、「職場の居心地WEB調査」の結果を発表した。

人事管理に関する研究と実務のギャップを調査し、人事パーソンに役立つ研究を実現

https://jinjibank.jp/news/104803/

同じ人事管理という領域に対峙しているにもかかわらず、研究者と実務家の関心になぜギャップが生じるのか――。

組織に関するアンケート調査

https://jinjibank.jp/news/104804/

チーム、職場、直属の上司、仕事に対する「不満」が最も多いのは40代 40代の「職場のミッドライフ・クライシス」の兆しが示される