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経営層は育成を「やっているつもり」？ Z世代社員と認識に差

https://jinjibank.jp/news/124390/

人事評価制度の構築・運用支援を行う日本人事経営研究室（東京都渋谷区）は、中小企業の経営者・人事担当者および、中小企業で働く「Z世代社員」（18?29歳の社員）を対象に「職場環境や人事課題に関する意識調査」を実施した。

仕事を休んでリスキリング、「人手不足で無理」は本当？ 企業に求められる”発想の転換”とは

https://jinjibank.jp/news/124391/

「仕事を休んで大学院に進学」」「海外の大学で語学とマネジメントを磨く」──これまでは「働きながら」が前提だった学び直しが、大きく変化しそうだ。

最重視する就活の軸3人に1人が「ワーク・ライフ・バランス」 – 企業選びで重視するのは?

https://jinjibank.jp/news/124392/

学情は、企業や仕事を選ぶときの価値観・判断基準として重視する「就活の軸」についてのアンケート調査結果を12月15日に発表した。

2025年の賞与平均支給額、速報値は「506,547円」「ジョブカン」が冬季賞与の実態調査を性別・年齢別・企業規模別に実施

https://jinjibank.jp/news/124372/

    株式会社DONUTS(東京都渋谷区、代表取締役:西村啓成)が提供するバックオフィス支援クラウドERPシステム「ジョブカン」は、クラウド型給与計算システム『ジョブカン給与計算』の賞与データから2 […]

｢まさか半年で辞めるとは…｣給料･福利厚生が抜群で有給消化率も高いIT企業勤務27歳男性の心が折れたワケ

https://jinjibank.jp/news/124373/

転職活動で失敗する人、うまくいく人は何が違うのか。

個人プレーの営業担当が自ら手の内を明かし始めた…閉鎖的なチームが一変した”会議の問いかけ”

https://jinjibank.jp/news/124374/

職場での「コミュニケーションの壁」や「価値観の壁」を打破するにはどうしたらよいのか。

アドバイスの99%は逆効果…本当に成果を出せる敏腕コーチが助言をする唯一のタイミング

https://jinjibank.jp/news/124375/

「良かれと思ってアドバイスしたのに、相手に響いている気がしない」。

サントリーの26歳エース営業 成果ほぼゼロの3カ月を乗り越え、確立した「9:1」の営業スタイル

https://jinjibank.jp/news/124376/

飲食店に置けるビールサーバーは基本的には1メーカーのみ。

堀田秀吾さん：上司が部下に話すときは、敬語？タメ口？

https://jinjibank.jp/news/124377/

「ハラスメントと言われるのが怖くて、部下と距離を置いてしまう」。

人的資本経営において「外部人材」をいかに活用するか

https://jinjibank.jp/news/124378/

「人的資本への投資」と聞くと、「正社員や契約社員など自社の内部にいる人材に対して、いかに投資するか」と考えるケースが多いのではないでしょうか。

資生堂らしさ育む企業内大学 「人」を重んじた次世代リーダー育成の場に

https://jinjibank.jp/news/124379/

資生堂は2023年、創業の地である東京・銀座に次世代を担うリーダーの人材開発施設「Shiseido Future University」をオープンした。

「2025年 転職と年収に関する実態調査」を実施

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自己評価額より低い6割 社内昇進より転職で年収アップ望む声 〜期待値+144万円に届かず 転職後平均89万円増額実現も 長期視点に課題〜。

賃上げ実施率に”2倍差” 中小企業における「人事評価制度」の有無でどう変わる？

https://jinjibank.jp/news/124381/

人事評価制度の構築・運用支援を行う日本人事経営研究室（東京都渋谷区）は、中小企業の経営者・役員を対象に「人事評価制度の運用状況とそれによる企業への影響」に関する調査を実施した。

8割の企業がAI関連事業で「3年以内に収益化の見通し」 景況感は改善

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コンピュータシステム販売に関する調査を行う日本コンピュータシステム販売店協会（以下JCSSA、東京都千代田区）は、会員企業を対象にAIに関する調査を実施した。

X・Y・Z世代の約7割が”静かな退職”状態 理由1位は「給与・報酬が低い」-アデコ調べ

https://jinjibank.jp/news/124361/

アデコは、全国のX・Y・Z世代の就業者2050人（X世代750人、Y世代800人、Z世代500人）を対象に、「静かな退職」と「理想の上司」に関する調査を実施した。

研修の効果測定ができている企業は約9割 一方で「評価指標が定まっていない」といった課題も-Hajimari

https://jinjibank.jp/news/124362/

Hajimariは、直近2年以内に社内研修を実施した従業員数500名以上の企業の人事担当者110名を対象に、研修の効果測定に関する実態調査を実施した。

「その仕事って私がやんなきゃダメですか？」と言われたとき、頭のいいリーダーは何と言う？

https://jinjibank.jp/news/124363/

「部下やメンバーに仕事を任せられるようになった」 「同期より先に出世することができた」 そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四 […]

人的資本経営において「外部人材」をいかに活用するか

https://jinjibank.jp/news/124364/

「人的資本への投資」と聞くと、「正社員や契約社員など自社の内部にいる人材に対して、いかに投資するか」と考えるケースが多いのではないでしょうか。

AI時代の”働き方と採用”に関するグローバル調査を発表

https://jinjibank.jp/news/124365/

日本企業も70%が3年以内に新卒採用を減速、85%で職務変化が進む一方、68%はAI研修投資で労働力のスキル向上に。

仕事探しに関するアンケート調査

https://jinjibank.jp/news/124366/

企業に関するネット上の口コミで気になることは「働き方や職場環境」が最多で過半数。