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「こいつ、無能じゃん」と若手たちが心の中で思っている上司の特徴・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/124421/
「部下やメンバーに仕事を任せられるようになった」 「同期より先に出世することができた」 そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四 […]
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「整形退職」に悩む34歳のMRの頭の中とは【だから社員は辞めていく】
https://jinjibank.jp/news/124422/
今回は、MR経験11年・34歳のKさんと、キャリア相談者・佐野創太氏との相談の様子を通じて、退職を考える社員のリアルな心境と思考プロセスを佐野氏に連載で解説してもらいます。
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【冬ボーナス】中小企業36%が「増額する」と回答、昨年よりも12ポイント減少 – 業種別では?
https://jinjibank.jp/news/124423/
エンは12月22日、「冬季賞与」についての調査結果を発表した。
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やっぱり「大人数で会議」はやめたほうがいい…ハーバードの実験で判明した「生産性を爆上げするチーム」の人数
https://jinjibank.jp/news/124394/
これからの組織づくりで大切なことは何か。
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大手企業に向いていない人の”決定的な特徴”
https://jinjibank.jp/news/124395/
『ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書』は、特別な経歴や夢がなかった“普通の就活生”である著者が、1000冊以上の本を読み込み、自分に合った就活メソッドを築き上げ、食品大手を含む22社から内定を獲得し […]
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学生の5割が「就活うつ」自覚、前年から増加 何が要因なのか?
https://jinjibank.jp/news/124396/
「就活うつ」を自覚する学生が増えている。
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【Q&A】部下に出社指示したら「リモートで対応できるので」と拒否 注意したらパワハラになる?
https://jinjibank.jp/news/124397/
Q: 部下に「今日は出社で打ち合わせに参加してほしい」と伝えたところ、「オンラインでも参加できるので在宅で対応します」と一方的に在宅勤務に切り替えられました。
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若手の報連相、ベテラン社員の約4割が「少ない」と回答 若手社員の本音は?
https://jinjibank.jp/news/124398/
オフィスリノベーション事業などを展開するイデックスビジネスサービスは、入社1?3年目の若手社員と入社10年目以上のベテラン社員を対象に「世代で異なる報連相の認識ギャップ」に関する調査を実施した。
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「この上司に相談してもムダ」部下が軽蔑する“浅い話し方”とは?
https://jinjibank.jp/news/124399/
「この上司に相談してもムダ」部下が軽蔑する“浅い話し方”とは?
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「結果が出ないリーダー」ほど連発する“メンバーを疲弊させる言葉”
https://jinjibank.jp/news/124400/
「構想力・イノベーション講座」(運営Aoba-BBT)の人気講師で、シンガポールを拠点に活躍する戦略コンサルタント坂田幸樹氏の最新刊『戦略のデザイン ゼロから「勝ち筋」を導き出す10の問い』(ダイヤモンド社)は、新規事業 […]
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「メールって必要?チャットだけで良くないですか?」→頭のいい上司の“ベストな回答”とは?
https://jinjibank.jp/news/124401/
業界や企業規模にかかわらず、仕事でチャットツールやウェブ会議ツールを使うことが一般的になってきた。
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「企業の『新卒採用動向』における調査 2025」を実施
https://jinjibank.jp/news/124402/
採用時に求める水準と、採用学生の水準のギャップが最も大きかったのは「汎用的スキル」
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「年末年始休暇と転職に関する調査」を発表
https://jinjibank.jp/news/124403/
正社員の3人に1人が年末年始休暇で「会社を辞めたい」と思ったことがある。
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「AI使えない会社はお断り」Z世代就活生の本音が明らかに、内定辞退も1割超
https://jinjibank.jp/news/124383/
〜企業のAI活用姿勢が、採用競争力を左右する時代に〜 ワンストップでリサーチデータマーケティングを実現する「リサピー®️」(https://ideatech.jp/service/research-pr) […]
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「一応確認なのですが…」アイデアが出ない硬直した会議を動かした”門外漢”のわざとらしい「素人質問」
https://jinjibank.jp/news/124384/
会議で議論が進まず、求める成果にたどり着かないときはどうすればよいのか。
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「仕事を教えるのがヘタなおじさん」の共通点・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/124385/
「部下やメンバーに仕事を任せられるようになった」 「同期より先に出世することができた」 そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四 […]
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「静かな退職」と理想の上司に関する調査を実施
https://jinjibank.jp/news/124386/
Z世代の就業者の7割以上が、「静かな退職」状態にあることが明らかに 就業者の5割以上が、「上司に本音を話せていない」もしくは「上司には本音を話したくない」と回答。
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人事部門と経営層とのコミュニケーション上の課題は「情報量の差」が最多【人事白書2025 調査結果】
https://jinjibank.jp/news/124387/
人事部門と経営層がコミュニケーションを取る上での課題を聞きました。
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労働市場トレンド情報:2025年の振り返りとこれからの人事戦略
https://jinjibank.jp/news/124388/
2025年は女性初の総理大臣が誕生したことで、多様性や働き方改革への関心がさらに高まる一方、人手不足の深刻さは2024年から継続しています。
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スポットワークは「応募完了時点で契約成立」、企業側のキャンセルを制限
https://jinjibank.jp/news/124389/
短時間かつ単発を雇用契約とする「スポットワーク」関連の労務管理については厚生労働省が主体となって、適切な労務管理の留意点をまとめたリーフレットを策定。
