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部下が「大人の発達障害」ではないかと感じたらマネジャーに求められる、事実を見つめて改善策を探るアプローチ
https://jinjibank.jp/news/104728/
近年、職場における「発達障害」の問題が注目されています。
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【だから孤立する】部下を困らせるリーダーが無意識にやっている「迷惑なふるまい」・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/104729/
「無意識のうちに部下を困らせる、リーダーのふるまいがあります」
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【だから部下が辞めていく】人を「しんどく」させるリーダーが社内で強制させている「無駄な作業」・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/104730/
「日報や稟議書など、無駄な作文をさせていませんか?」
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コンプラ違反倒産、過去最多 – その背景は?
https://jinjibank.jp/news/104731/
帝国データバンクは1月24日、「コンプライアンス違反企業の倒産動向調査(2024年)」の結果を発表した。
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賃上げ継続、カスハラ対策、両立支援で人材確保目指す【2025年 人事の課題】
https://jinjibank.jp/news/104732/
2025年も賃金に関するテーマが人事の大きな課題になることは間違いないだろう。
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2025年上半期の転職市場は「2040年問題」を見据えた採用、事業拡大に向けた即戦力人材のニーズで求人増加
https://jinjibank.jp/news/104733/
人材サービスのパーソルキャリア(東京・千代田、瀬野尾 裕社長)がまとめた「転職市場予測2025上半期」によると、2025年上半期の転職市場は、15分野のうち13分野で求人数が増加または好調を維持する見通しとなった。(文: […]
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マルチステークホルダーへのコミュニケーション基盤として不可欠な「統合コーポレートストーリー」
https://jinjibank.jp/news/104734/
「社内の各部門や専門領域ごとに縦割りになってしまっているコミュニケーション活動に一貫性を持たせたい」
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「キャリアと子育ての両立サポート制度」を試験導入 新たな勤務形態とサポート手当を支給?電通ランウェイ
https://jinjibank.jp/news/104735/
電通ランウェイは、「キャリアと子育ての両立サポート制度」を整備し、全社員を対象に、トライアル導入を開始した。
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女性の「経営リーダー育成」のためのクロスカンパニーメンタリングプログラム、パーソルホールディングスが提供を開始
https://jinjibank.jp/news/104736/
パーソルホールディングスは2月6日、女性経営リーダー育成のためのクロスカンパニーメンタリングプログラムの提供を開始する。
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若手社員1,200名の意識調査(内省支援編)
https://jinjibank.jp/news/104717/
やりがいを感じる内省支援の1位は「振り返りサポート」、65.7%が回答
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「まずは自由にやってみ?」→後からダメ出し 若手をつぶすダメ上司のフィードバック3選
https://jinjibank.jp/news/104718/
メンタル不調に陥る若手社員が急増している。
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大学1〜2年生の4割が「キャリアの方向性決まっている」 どんな活動に取り組んでいる?
https://jinjibank.jp/news/104719/
キャリアの方向性が決まっている学生の割合は、大学1〜2年生では40.8%――マイナビがそんな調査結果を発表した。
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大企業で「初任給30万円」の動きが相次ぐ、先輩社員の士気は?
https://jinjibank.jp/news/104720/
優秀な人材を獲得するため、大企業を中心に新入社員の初任給を引き上げる動きが相次ぐ中、若手の給料が上司を上回る「逆転現象」が生じないよう、全体の給料を底上げする動きが広まっている。
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イノベーションに成功した企業に共通する「パーパス経営」って何?
https://jinjibank.jp/news/104721/
組織の存在意義を定義する「パーパス経営」が注目を集めている。
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環境変化に「適応できる企業」と「できない企業」のたった1つの違いとは
https://jinjibank.jp/news/104722/
現代のビジネス環境では、変化への適応が企業の存続を左右する。
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冬ボーナス「もらえなかった」働く女性の割合は? – 最多層と明らかに、前年よりも増加
https://jinjibank.jp/news/104723/
キャリアデザインセンターは1月23日、冬のボーナスについての調査結果を発表した。調査は2024年12月10日〜12月22日、同社が運営する「女の転職type」会員200名を対象にインターネットで行われた。
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東京圏に住むIT人材4割が「地方移住」や「二拠点生活」に前向き – 理由は?
https://jinjibank.jp/news/104724/
レバテックは1月22日、IT人材の地方との関わり方に関する意識調査の結果を発表した。調査は2024年12月11日〜12月12日、IT人材214名を対象にインターネットで行われた。
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〈これで人手不足は解消するのか?〉人材派遣大手も続々参入する「スポットワーク」、新しい働き方が労働市場にもたらすこと
https://jinjibank.jp/news/104725/
スキマ時間を利用して働く「スポットワーク(スキマバイト)」が活況を呈している。
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「部下の目を見れば、隠し事をしているかわかる」三菱UFJ銀行が「行員の14億円窃盗」を見抜けなかった”盲点”
https://jinjibank.jp/news/104726/
デジタルの時代に、管理体制はあまりにアナログだった
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新規事業担当者選定の理想と現実。必要スキル1位「戦略立案」も、保有スキルでは5位。組織編成を社内完結する難しさが浮き彫りに
https://jinjibank.jp/news/104706/
〜ビザスクが「新規事業担当者の選定」に関するアンケートを実施〜 グローバルなナレッジプラットフォームを運営する株式会社ビザスク(以下、ビザスク)は、企業の経営責任者や新規事業開発の責任者を対象に、「新規事業 […]