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会社の飲み会のストレス、3位は「上司の振る舞い」　男女別で感じ方に差

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九州大学などの研究者と、三和酒類が共同で設立した飲酒科学振興協会は7月18日、「会社の飲み会における満足度とストレス要因の実態調査」の結果を発表した。

「なんだか、AIみたいですね」　ロジカル上司が部下に嫌われる理由

https://jinjibank.jp/news/116746/

「分かりやすく説明しているつもりなのに、なぜこんなことを言われるんだ……」

「なぜ私のペンを課長が…？」メガバンクで休暇中、上司がこっそりやっている“信じがたい行動”とは

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「至急、会社に電話するように」新婚旅行中に受け取った課長からの伝言

2027年卒学生の半数が6月時点でインターンシップに参加

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新卒採用支援サービスのベネッセ i-キャリアが2027年卒学生を対象に実施した調査によると、半数の学生が6月時点でインターンシップに参加していることが分かった。

【毎日書評】「稼げる営業」が心がけている3つのポイントと彼らがやっていない習慣は？

https://jinjibank.jp/news/116749/

『決定版 「稼げる営業」と「ダメ営業」の習慣』（菊原智明 著、明日香出版社）は、2012年1月に発売された同名書籍を再編集した「決定版」。長く人気を維持するロングセラーに、時代のエッセンスを盛り込んでいるわけです。

仕事と私生活は、相乗効果で充実する。「ワークライフ・インテグレーション」という考え方を専門家に聞いた

https://jinjibank.jp/news/116750/

スマホには昼夜、場所を問わず仕事の通知が届き、いつでもノートPCを開けば仕事できてしまう現代。仕事とプライベートの境界線はどこへやら……。

理念は企業にとっての「北極星」 難局に立った時こそ立ち返るべき「原点」とは？

https://jinjibank.jp/news/116751/

不透明な事業環境の中で、社員の間に不安や不満が広がるのは当然のことである。

「別に怒ってないんで」と言われたとき、頭のいい上司はどう返す？

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「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」

有給休暇の取得理由を聞いてもよいか

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「部下から有給休暇の申請があったが、理由を聞いてもよいものか」「繁忙期なので、できれば今回は遠慮してほしい」。

「この上司にはもうついていけない」――NECエリート幹部が部下の声に絶望……それでも変われた“5つの当たり前の行動”

https://jinjibank.jp/news/116734/

「有能だが、部下がついてこない」――。日本電気（NEC）のコーポレートIT戦略部門長である上坂利文氏はかつて、社内でそんな評価を受けていたという。

止まらない時給の上昇、6月は事務系や営業系が過去最高を記録

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止まらない物価高に追い付かない給料のアップ──。そんな風に言われながらも、着実に時給アップの傾向は進んでいるようだ。

OFF-JTの教育訓練費1人当たり1.5万円、自己啓発支援費用は0.4万円に増加

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厚生労働省の2024年度の「能力開発基本調査」によると、企業が社員1人に対して支出したOFF-JTの費用は平均1万5000円となり、前年度調査と同水準を維持した一方で、自己啓発支援費用は0.4万円となり、前年度の0.3万 […]

｢アットホームな社風｣という売り文句には要注意…｢転職後にガッカリする地雷企業｣のシンプルな見極め方

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転職エージェントの｢主観｣とあなたの｢主観｣は違う

ただ優秀な人材を採用しても｢顧客との関係性｣は変わらない…富士通が｢コンサル人材1万人｣に踏み切った真意

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体力も気力も高い若手に重責を与えるべき

【毎日書評】「やりたいことがない」人のためのキャリアの描き方｜まずは、経験と能力を見極める

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もし「自分には、やりたいことがない」と思っていたとしても、それを誰かに打ち明けるのは気が引けるもの。

【漫画】退職後は”無職確定”で不安と寂しさ…のはずが、1週間後にまさかの「大逆転」が起こったワケ

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社会人の多くが一度は経験したことがあるであろう「退職」。

【漫画】これは“不採用”の意思表示? 学生がガッカリした、重役面接官の「ありえない行動」

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緊張と焦りが入り混じり、さまざまなドラマが生み出される現場、それが「面接」。

目の前に仕事があるのに手につかない。そんな状況を打破する「5つの思考法」

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やらなくてはならないことがあるのに、なかなかスイッチが入らなかったり、どうしても先に進まなかったりすると、つい自分を責めてしまいがちです。

【管理職が手放したい業務は部下の「メンタルケア」と「キャリア面談」】必要なのは誰もがリーダーシップを発揮できる体制による負担の分散

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管理職は若手・中堅社員のリーダーシップ発揮のために「成功体験」「権限委譲」を意識   株式会社シェイク（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：吉田 実）は、300名以上の規模の会社の正社員かつ管理職（課長～部 […]

「初めてプロジェクトリーダーを務めた際の難しさ」に関する実態調査を実施

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初めてのプロジェクトリーダー、身に着けておけばよかったスキルTOP3は「リーダーシップ」「調整・交渉力」「組織マネジメント」！