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障がい者のIT就労に関する実態調査― 求められるのは“専門スキル”より“安定した勤怠”と鍵は「入社後に育つ仕組み」
https://jinjibank.jp/news/129165/
― 7/1の法定雇用率2.7%改定を前に、当社提携先の就労移行支援員51名が証言。「入口は開いても、その先のキャリアがない」という構造課題が浮き彫りに 「DX×人材」総合アウトソーシングを展開する株式会社ア […]
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仕事ができる人が「直感」より大事にしていること・ベスト1
https://jinjibank.jp/news/129166/
「この人、経歴は完璧なのに、なぜか引っかかる」–面接や商談で、理由は言えないのに“もやっとした”経験はないだろうか。
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【真面目な上司は要注意】ダメな上司が部下との信頼関係を守る「ズルい技術」
https://jinjibank.jp/news/129167/
部下思いの優しいリーダーほど、相手に寄り添いすぎてドッと疲れていませんか？ 実は、無理な共感で心が限界を迎えると、無意識の“雑な対応”を招き、信頼関係が一瞬で崩壊するリスクが！ 大切なのは、自分の心を守るために、あらかじ […]
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「部下のやる気を引き出す方法」・ベスト1
https://jinjibank.jp/news/129168/
「やる気」を引き出すには、コツがある。
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従業員が業務中にマイカーで事故を起こした場合、どう対応すべきか
https://jinjibank.jp/news/129169/
営業先に直行する際や緊急時の対応などで、従業員が私有車（マイカー）を使用するケースもあるでしょう。
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「正社員の”バーンアウト（燃え尽き症候群）”に関する実態調査」を発表
https://jinjibank.jp/news/129170/
正社員の17.3%が現在「バーンアウト（燃え尽き症候群）」。
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「入社後1年間のコンディション変化」から見えた25年卒の特徴
https://jinjibank.jp/news/129171/
25年卒入社者は23・24年卒と比べて「イメージとのギャップがない」の回答割合が低下。
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利用禁止でも「業務で生成AIを使い続ける」約2割 使っているAIを会社に申請していない人も
https://jinjibank.jp/news/129172/
セキュリティメーカーのサイバーセキュリティクラウド（東京都品川区）は、業務で生成AIを利用している会社員を対象に「生成AI利用実態調査」を実施した。
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女性社員の生理、人事の約9割が業務に影響すると回答 – 十分な支援には至っていない企業の現実も
https://jinjibank.jp/news/129173/
mederiは2026年6月24日、「新卒・若手社員の心身の不調や離職・休職リスク、企業の健康支援に関する調査」の結果を発表した。
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「もっともらえると思ってた…」退職金受給者に聞いた”実際にもらえた金額”は? 「300万円未満」が3割超の厳しい現実も明らかに
https://jinjibank.jp/news/129174/
老後の生活を支える大きな原資となる「退職金」。
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三流上司は｢応援してる｣､二流は｢いつでも聞いて｣､では一流は…言語学者｢慕われる上司の神フレーズ｣
https://jinjibank.jp/news/129155/
残念な上司と慕われる上司の言動にはどのような違いがあるのか。
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毎月280件の改善案、ラインごとの損益公開 売上高過去最高の「無線機メーカー」を支える工場の仕組み
https://jinjibank.jp/news/129156/
スマートフォンや衛星通信が広がる中でも、業務用無線機の需要は底堅い。
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「短すぎるフィードバックはパワハラ？」。正しいダメ出し・ベスト1
https://jinjibank.jp/news/129157/
「短いフィードバックはパワハラ？」。
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仕事ができる人は「数字を目標」にしない。では、どうする？
https://jinjibank.jp/news/129158/
（本記事は、書籍『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』をもとに作成しました）。
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「優秀なのに、突然つぶれる人」の特徴・ベスト1
https://jinjibank.jp/news/129159/
職場には「頑張りすぎ」な人がいる。
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毎月勤労統計調査 令和8年4月分結果確報
https://jinjibank.jp/news/129160/
厚生労働省は、毎月勤労統計調査 2026（令和8）年4月分結果確報を発表しました。
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「インナーブランディングに関するアンケート」の結果を公開
https://jinjibank.jp/news/129161/
経営メッセージが伝わる社員はわずか2割。
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「若手の離職実態調査2026」の分析結果を発表
https://jinjibank.jp/news/129162/
離職を想起したことがある人は全体の６割、上司との仕事の進め方の相性が職場定着に影響。
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職場の課題：若手管理職の3人に1人がバーンアウト 仕事量だけではない”燃え尽き”の要因
https://jinjibank.jp/news/129164/
マイナビは、20〜50代の正社員を対象に「バーンアウト（燃え尽き症候群）」に関する調査を実施した。
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2026年卒新入社員意識調査レポートリリース
https://jinjibank.jp/news/129141/
新入社員が企業に求めるものは変わったのか？ 2026年卒1,965人調査で見えた“定着”を左右する新たな条件が明らかに エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して̶ […]