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法定雇用率2.7％引き上げに向けた企業の障がい者雇用実態調査
https://jinjibank.jp/news/129096/
法定雇用率2.7％達成企業は3割以下、 約7割が他業務と兼務する現場を襲う「DEI疲れ」の実態。
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26卒 新入社員意識調査（働く価値観編）
https://jinjibank.jp/news/129097/
仕事で成し遂げたいこと1位「生活の安定」63.7％。
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100年企業・キユーピーが挑む人事改革
https://jinjibank.jp/news/129098/
創業から100年を超える歴史を歩んできたキユーピー株式会社。
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20代の約3割が「仕事で大きな失敗」を経験 上司の対応で最多だったのは？
https://jinjibank.jp/news/129099/
採用支援事業を展開するジェイック（東京都千代田区）は、20代の正社員を対象に「仕事における失敗経験」に関する調査を実施した。
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会社員の8割が感じる「仕事のムダ」 2位「不要な資料作成」、1位は？
https://jinjibank.jp/news/129100/
貸し会議室の検索サイトを運営するアスノシステム（東京都港区）は、会社員を対象に「仕事のムダ・非効率に関する実態調査」を実施した。その結果、仕事中に「ムダ・非効率」だと感じることが「ある（よくある＋時々ある）」という割合は […]
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現場作業員の5割超が「熱中症の危険」を経験も、「十分に対策している」企業はわずか13.3%にとどまる
https://jinjibank.jp/news/129101/
法人向けSaaS比較サイト「アスピック」を運営する日本クラウド産業協会は2026年6月15日、現場作業中の熱中症対策に関するアンケート調査結果を発表した。
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面接官との相性に左右されない公平さを評価した学生も – レバレジーズが「AI面接体験会」を開催
https://jinjibank.jp/news/129102/
レバレジーズが運営するAI人事プラットフォーム「NALYSYS」は、5月27日に都内で就活生を対象とした体験型イベント「AI面接体験会 〜AIは敵か味方か〜」を開催しました。
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【2027年卒生】5月の内々定保有率は76.4%、前年同月比から減少 – 内々定を持ちながら就活を続ける学生の割合は?
https://jinjibank.jp/news/129103/
マイナビは6月12日、「マイナビ2027年卒大学生キャリア意向調査5月＜就職活動・進路決定＞」の結果を発表した。
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「なんか違う…」その違和感、あなただけじゃないかも? 入社後ギャップを最も感じやすい”時期”とは
https://jinjibank.jp/news/129104/
入社してすぐは気にならなかったのに、徐々に「なんか思っていたのと違うかも…」と感じたことはありませんか? それは、多くの人が経験する“入社後ギャップ”かもしれません。
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27年卒学生が内定を得た業界、最多は「情報処理・ソフトウエア」、2位「建設・住宅・不動産」、3位「銀行」
https://jinjibank.jp/news/129081/
＜確報版＞6月1日時点の就職活動調査 ～キャリタス就活 学生モニター2027(2026年6月発行) 株式会社キャリタス（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、2027年3月卒業予定の大学4年生（ […]
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キャリア採用に生成AIを利用している企業は約3割 人間の対応を重視したい業務は「面接」が突出-学情調べ
https://jinjibank.jp/news/129082/
学情は、企業・団体の人事担当者を対象に、キャリア採用業務での生成AIの活用などについてインターネットアンケートを実施した。
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「配属ガチャ」で人事になった人が6割 やりがいはあるのに将来像を描けない理由
https://jinjibank.jp/news/129083/
社員一人一人の適性を見極め、どの部署に配置するかを判断する。
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「離職の予兆」は見抜けない エースが突然消える”サイレント離職”のメカニズム
https://jinjibank.jp/news/129084/
ある朝、職場で活躍していた社員が辞表を出す。
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｢ああ､疲れた｣→｢スマホを見ながらソファでゴロゴロ｣は三流…一流が実践するさすがの気分転換
https://jinjibank.jp/news/129085/
生産性を高めるには何をするといいか。
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東大卒･キャリア官僚がどんどん辞めていく…｢学歴社会の勝ち組｣が幸せになれなくなった”本当の理由”
https://jinjibank.jp/news/129086/
いい大学、いい会社に入れば幸せなのか。
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すぐ忘れるのは｢頭が悪いから｣ではない…アメリカの研究が証明した”記憶力のいい人”が絶対にやらないこと
https://jinjibank.jp/news/129087/
なぜ覚えたことを、すぐに忘れてしまうのか。
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働き方改革による就業と意識の変化に関する定量調査
https://jinjibank.jp/news/129088/
働き方改革で残業減少-睡眠時間とバーンアウトが改善 一方、“仕事の過密化”などが進み、副作用として“職場の低体温化（没入・挑戦の低下)”が進行。
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リーダー失格でさらに「親としても失格な人」ワースト1
https://jinjibank.jp/news/129089/
「部下やメンバーに仕事を任せられるようになった」 「同期より先に出世することができた」 そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』『パーフェクトな意思決定』シリーズ四 […]
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働き方改革の現実 第27回 働き方改革で始まった改善提案制度が、いつの間にか無くなってしまった話
https://jinjibank.jp/news/129091/
「働き方改革」は、本当に私たちを楽にしたのでしょうか──。
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「能力はあるが器が小さい人」VS「能力はないが器が大きい人」会社を腐らせる最も危ないリーダーはどっちか
https://jinjibank.jp/news/129071/
業績を上げられないチームの特徴は何か。