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８割以上の企業が次世代経営人材の確保・育成を不安視

https://jinjibank.jp/news/42669/

「次世代経営人材」の確保・育成への不安が浮き彫りに   株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM［ジェイマム］）は運営する会員制度「J.H.倶楽部」会員を対象に行った […]

有賀 誠のHRシャウト！人事部長は“Rock & Roll”【第33回】ユニクロで学んだこと（その6：経営リーダーの価値観）

https://jinjibank.jp/news/42671/

人事部長の悩みは尽きません。経営陣からの無理難題、多様化する労務トラブル、バラバラに進んでしまったグループの人事制度……。

転職経験者は7割　「役職」「年収」の関係は？

https://jinjibank.jp/news/42672/

Job総研を運営するライボは「2022年 転職の実態調査」を実施した。

部下の「やる気を引き出すリーダー」「削ぐリーダー」の決定的な違い

https://jinjibank.jp/news/42673/

「静かで控えめ」は賢者の戦略──。

新入社員をほめるときに守るべき唯一のルール　仕事の質や量よりも、貢献度合いに感謝すること

https://jinjibank.jp/news/42674/

心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100#05

「D＆Iをやって、経営が上向くのか？」と言われたら　　

https://jinjibank.jp/news/42675/

D&I、ジェンダー平等入門（5）

年齢・社歴問わず挑戦評価、エア・ウォーターが導入する新人事制度の狙い

https://jinjibank.jp/news/42678/

エア・ウォーターは年齢やキャリアなどに関わらず社員の役割を決め、役割の大きさに応じ等級を決める人事制度「ミッショングレード制度」を２０２３年４月から本格導入する。

ハイブリッドワークのジレンマにどう向き合うべきか？【ウェルビーイング編】

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新型コロナウイルスの感染拡大は収まりそうに見えながらも、現在も継続しています。そのため、オフィス出社への全面回帰を検討していた企業も、中長期的にハイブリッドワーク（複合的な働き方）を確立させるにはどうすべきかと危機感を募 […]

就活を「早く始めると」内定時の満足度は高くなる? 調査結果が発表

https://jinjibank.jp/news/42680/

インタツアーは10月20日、「就職活動における学生および社会人の実態調査」の結果を発表した。

「就業者の転職や価値観等に関する実態調査2022」第2弾 転職と勤務先の合致度・満足度について

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転職活動したものの転職に至らなかった人は、現在の勤務先に満足していない割合が高い 転職活動は「時間の確保」「求人が見つけられない」等、探索プロセスに課題あり 株式会社リクルート（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：北村 […]

なぜ今、ワーケーション制度なのか

https://jinjibank.jp/news/42654/

〜企業向けワーケーション導入ガイドの活用に向けて〜

ウィズコロナ時代における、働く人のストレス解消方法とメンタルヘルステックの活用可能性に関する調査

https://jinjibank.jp/news/42655/

働く人の半数弱がメンタルヘルステックに関心を持ち、20代の5人に1人は活用していることが明らかに

転職後、「だまされた！」と感じた理由　3位「事業内容」、2位「社風」　1位は？

https://jinjibank.jp/news/42656/

Job総研は「2022年 転職の失敗に関する調査」の結果を発表した。38.8％の人が「転職でだまされたと感じたことがある」と回答した。

30〜40代の3割超「ハラスメントの問題提起を面倒に感じたことがある」と回答

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オウンドメディア「あしたメディア by BIGLOBE」を運営するBIGLOBE（東京都品川区）は、全国の10〜60代までの男女を対象に、「ハラスメントや性加害」に関する調査を実施した。

自己都合の退職でも、失業手当の支給日数が増える　どんな条件？

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Q：　このたび従業員が結婚するに当たって、遠方にある配偶者の故郷に引っ越すことになったと報告がありました。

「部下を比べて競争心をあおる育て方」は時代遅れ

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知らずに部下のやる気を削ぐ上司のマウント言葉

【購買・調達職の中途採用】コスト削減や業務効率化を担う組織を立ち上げる動きで求人が増加傾向

https://jinjibank.jp/news/42660/

新型コロナやウクライナ情勢、さらには円安などで今まで以上に効率化やコスト削減が求められています。コスト削減や効率化を担う部隊として、まず挙げられるのは購買・調達です。

昇給や出世で動かない部下　令和上司は「対話型」が理想

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若い働き手は昇給や出世といったインセンティブ（動機付け）に、かつてほどには反応を示さないという。チームを抱える上司にとっては、動かし方が分かりにくく、途方に暮れてしまうところもあるようだ。

「外国籍会社員」に関する調査

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グローバル人材の転職を支援する人材紹介会社のロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：ジェレミー・サンプソン）は10月5日、語学力と専門スキルを活かして働くグローバル人材を対象に「外国 […]

2022年度「減益」見込み企業は3割超 – その理由は?

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東京商工リサーチは、10月19日、2022年度の「業績見通しアンケート」調査の結果を公開した。2022年10月3日〜12日にインターネットによるアンケート調査を実施し、有効回答5,505社を集計・分析した。