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パソナ『ロシアによるウクライナ侵攻の日系企業への影響に関する緊急アンケート』　アメリカ、フランス、アジア各国の日系企業現地法人 約700社が回答

https://jinjibank.jp/news/35794/

株式会社パソナグループ（本社：東京都千代田区、代表取締役グループ代表 南部靖之）は、アメリカ、フランス、香港、台湾、シンガポール、マレーシア、タイ、ベトナム、インドネシア、インドの10カ国・地域に海外拠点がある日系企業を […]

3,000人に聞く「SDGs」意識調査

https://jinjibank.jp/news/35795/

65%が「転職先を選ぶうえで企業のSDGsに対する姿勢や取り組みを重視する」と回答。仕事でSDGsに関わる場合、携わりたい分野トップ3は「働きがい・経済成長」「健康と福祉」「まちづくり」。

日本でもついに始まったジョブ型雇用、その実態は？

https://jinjibank.jp/news/35796/

日本の昔ながらの雇用制度は崩壊し、アメリカ型のジョブ型雇用がついに日本でも始まる。弁護士で国際経営コンサルタントの植田統氏の新著『2040年「仕事とキャリア」年表』からの抜粋で、ジョブ型雇用の導入を始めた日本企業の実例を […]

制作のプロフェッショナルが教えてくれた、「研修動画」に絶対欠かせないもの

https://jinjibank.jp/news/35797/

コロナ禍で、オンラインによる研修やセミナーが増え続けている。テレワーク中の従業員が、eラーニングの「動画」をオンデマンドで提供されることも多いようだ。

男性育休、上司の心得　「休まれるとつらい」本音はNG

https://jinjibank.jp/news/35798/

4月から段階的に施行される改正育児・介護休業法は、特に男性の育休取得を促すための法改正だ。

「副業元年」から早4年、副業人材を活用する企業の最新事例を追う

https://jinjibank.jp/news/35799/

2018年は、政府がモデル就業規則の中で「副業・兼業の促進に関するガイドライン」を定めるなど、いわば「副業元年」とも呼ばれる年となった。

子育て中の社員への配慮、「一番多かった」必要と思われる内容は?

https://jinjibank.jp/news/35800/

ロバート・ウォルターズ・ジャパンは3月24日、「育児休業」に関する調査結果を発表した。調査は1月21〜27日と2月17〜28日、同社に登録のある国内で働く会社員1,185人を対象に行われた。

勉強しない日本人、「学び続ける組織」を作るために企業はどうすべきか？

https://jinjibank.jp/news/35801/

業務への影響の有無にかかわらず、普段どれだけ「勉強」しているだろうか。資格の取得に向けた勉強や自己研鑽のための勉強など、その種類はさまざまあるが、実のところ、日本人は諸外国の人に比べて圧倒的に勉強時間が短いのだという。

コロナ禍の転職理由ランキング　「給与」「昇進」「評価」の不満がトップ

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人材サービスのパーソルキャリア（東京・千代田、峯尾太郎社長）が2020年7月〜2021年6月の1年間に転職した768人のデータをまとめた「転職理由ランキング」によると、「給与が低い・昇給が見込めない」がトップとなった。

評価面談で失敗しない上司と部下のコミュニケーション術まとめ

https://jinjibank.jp/news/35803/

期末や期首の面談、案件ごとの振り返りなど、折にふれて設けられる話し合いの場で、上司や部下とコミュニケーションを取るのが苦手…という人もいるでしょう。

心の痛みを打ち明けられた時、リーダーはどのような言葉をかけるべきか

https://jinjibank.jp/news/35804/

従業員を的確にサポートするための6つの方法

改正電帳法「2年の猶予」で企業の動きはどうなった？　リアルな現状

https://jinjibank.jp/news/35783/

2022年1月に施行された、改正電子帳簿保存法。改正の重要なポイントである「電子取引データの電子保存の義務化」については、21年12月に急きょ、2年間の猶予が設けられることが決まった。この猶予により、企業の動きはどう変化 […]

社員のエンゲージメントを高めるには? 成功企業の表彰式が開催

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リンクアンドモチベーションが「モチベーションカンパニーアワード2022」「モチベーションチームアワード2022」を開催、企業と従業員の相互理解や相思相愛の度合いを偏差値化した「エンゲージメントスコア」が高い企業や部署を表 […]

｢言葉で説明する｣よりも効果的…”不思議と部下が育つ上司”がやっている新人指導法

https://jinjibank.jp/news/35785/

｢部下にどう見られているか｣を気にすると､相手が見えなくなる

2022年度の雇用動向に関する企業の意識調査

https://jinjibank.jp/news/35786/

2022年度、正社員の採用予定がある企業は62.2％

令和3年度健康経営度調査に基づく2,000社分の評価結果を公開しました

https://jinjibank.jp/news/35787/

国民一人一人が豊かで生き生きと暮らせる「新しい資本主義」の実現に向け、企業による人的資本への投資に注目が集まる中、その重要な要素として「健康」が位置付けられています。

1on1、パフォーマンスが高い職場ほど実施多く　パーソル調査で判明

https://jinjibank.jp/news/35788/

仕事の目標達成度が高い組織ほど1on1（上司と部下が1対1で行う対話）の実施頻度が高く、低い組織ほど実施していない率が高い――。

「育休を取得した経験ない」8割に　「出世に響く」の声多く

https://jinjibank.jp/news/35789/

キャリア調査機関「Job総研」を運営するライボは、子どもを持つ社会人男女を対象に実施した「育児休暇実態調査」の結果を発表した。育児休暇は男女とも「取得経験なし」が8割を超えた。

心理的安全性の高い組織とは？「うちの会社は変わらない」を変える組織文化のつくり方

https://jinjibank.jp/news/35790/

【ディスカッション】石井遼介（ZENTech）×唐澤俊輔（Almoha LLC／デジタル庁）×中村朱美（minitts／佰食屋）×塩瀬隆之（京都大学）

人材開発の「最後の秘境」にようこそ!? : 20年間何一つ変わることのなかった「研修評価」をアップデートせよ！

https://jinjibank.jp/news/35791/

研修評価とは、この20年で何一つ「変わること」がなかった「最後の秘境」である