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信頼されるリーダーになるために不可欠な「あるパワー」とは？

https://jinjibank.jp/news/22069/

若い世代を中心に働き方やキャリアに対する価値観が多様化している昨今、リーダーがパワーを駆使するトップダウン型ではなく、民主的なコミュニケーションを重視するフラット型の組織を目指す企業が増えている。

70歳まで働くには　必要とされる人はどこが違う

https://jinjibank.jp/news/22070/

「70歳まで働きたい」と考える40代からの相談が増えています。「歳を取っても長く働ける会社を紹介してほしい」という声もあれば、「45歳までは会社のために働いてきたが、人生後半は自分らしい働き方を追求したい」と言う人もいま […]

あなたの会社の研修は「自己効力感」が高まるようなデザインがなされていますか？

https://jinjibank.jp/news/22071/

研修終了後のアンケートで「満足度」だけをたずねるのはNGになりつつある理由!?

コロナ禍のコミュニケーションにおける課題とその対処法とは?

https://jinjibank.jp/news/22072/

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響が長期化し、テレワークはさらに広がりを見せている。

デジタル化できる職場とできない職場は何が違うのか

https://jinjibank.jp/news/22073/

本連載の第116回では「デジタル化で効率が下がる作業もある」と題し、盲目的にデジタル化を進めることによる弊害についてお話をしました。今回はデジタル化を進められる職場とそうでない職場の違いについてお伝えします。

｢だから学歴は問わない｣ソニーの創業者が採用面接で必ず投げかけていた”ある質問”

https://jinjibank.jp/news/22074/

｢自分の特徴がなければいかん｣

コロナ禍でメンタルヘルスが悪化する若者。パンデミアルとは？

https://jinjibank.jp/news/22075/

世界経済フォーラムは、2021年1月に「グローバルリスク報告書2021年版」を公表しました。

社会人歴3年以内の社員「テレワークはちょっとした相談ができない」が56%

https://jinjibank.jp/news/22076/

スタッフサービス・ホールディングスは9月2日、「テレワークにおけるコミュニケーション」の調査結果を発表した。調査は6月24??25日、テレワークを導?している会社で働く20?59歳男女200名(若?社員100名、先輩社員 […]

副業制度がある企業は2割以下。うち7割以上が副業先での社員の労働時間を「把握していない」。約8割の総務が自身の副業に意欲的

https://jinjibank.jp/news/22048/

〜社員の副業で困ったのは「副業先に転職されてしまった」「顧客を個人へ持っていかれてしまう」など〜   日本で唯一の総務専門誌『月刊総務』を発行する株式会社月刊総務(所在地：東京都千代田区、代表取締役：豊田健一) […]

「目標必達!」上司の檄に乗ってこない部下とどうコミュニケーションをとる?

https://jinjibank.jp/news/22051/

パワハラやセクハラなどハラスメント防止の法整備が進むなか、企業には貴重な人材の採用・定着・育成を進める前提条件として、ハラスメントのない職場づくりが求められる。

オフィス復帰に関する話し合いを建設的に進める方法

https://jinjibank.jp/news/22052/

落とし穴を回避し、計画実行と修正を重ねる

「2022年卒の採用状況」「採用活動における課題」に関する調査

https://jinjibank.jp/news/22053/

新卒採用を継続する企業は、急遽新型コロナウイルスへの対応を迫られた昨年より、8.5ポイント増。

コロナ禍における研修のオンライン化に関する調査

https://jinjibank.jp/news/22054/

コロナ禍により、企業研修のオンライン化が進んでいる。その実態を把握し、オンライン集合形式の研修をより一層、成果創出につなげるための注力ポイントを探るべく、企業の研修担当者と研修受講者のそれぞれに調査を実施した。

いかに病のある人をインクルージョンする組織にするのか　カルビーの組織開発

https://jinjibank.jp/news/22055/

ここでは、いかに病をインクルージョンする組織をつくっていくのか、病のある社員を支援できる組織をいかにつくるかというテーマに取り組みたい。

在宅勤務をしているのに「手当」がない人は約4割　支給してほしいものは？

https://jinjibank.jp/news/22056/

在宅勤務に伴う手当がない人は39.3％――そんな結果がLIXIL住宅研究所（東京都江東区）の調査で分かった。

ダラダラ残業社員をどう管理する？テレワーク時代に求められる意識改革

https://jinjibank.jp/news/22057/

「とにかく残業時間を減らさないと話にならないです」――。こう話すのはとある中堅メーカーの人事担当者の西山さん（仮名）。

産休・育休からの復帰率100%。ロート製薬が目指す、人と社会のウェルビーイングとは

https://jinjibank.jp/news/22058/

人生100年時代ともいわれる中、一人ひとりがいかに心身の健康を実現すればよいのか、そのソリューションへのニーズが高まっている。

止まらぬコロナ倒産。ペース加速で2000件に到達

https://jinjibank.jp/news/22059/

飲食・建設・アパレルが上位

労働者を解雇する際に必要な解雇予告通知書を解説

https://jinjibank.jp/news/22060/

新型コロナの影響で業績不振に陥る会社が増えてきました。場合によっては、雇用していた従業員やアルバイトを、会社都合で解雇する必要も出てくるでしょう。そうした時に解雇を予告するために必要な書類として解雇予告通知書があります。

2023年卒大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査（7月）

https://jinjibank.jp/news/22038/

7月末時点でインターンシップに参加した学生は前年比10.2pt増の44.4％。現在の就活準備を自己採点すると30.7点、自己採点が高いほど長期インターンシップを望む傾向に。