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23卒就活生に聞いた理想の残業時間は「月1〜10時間」が最多、理想の年収は?

https://jinjibank.jp/news/22206/

マイナビは9月15日、「マイナビ2023年卒大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査(8月)」の結果を発表した。調査は8月20日〜31日、2023年3月卒業見込みの全国の大学3年生、大学院1年生7,740名を対象にイ […]

仕事がつまらないと思う瞬間ランキング、1位は? – 2位評価・感謝されない

https://jinjibank.jp/news/22207/

ビズヒッツは9月15日、「仕事がつまらないと思う瞬間ランキング」を発表した。調査は7月29日〜8月12日、「仕事がつまらない」と感じている男女417名(女性245名/男性172名)を対象にインターネットで行われた。

中小企業、約8割がコロナ収束後も出社への回帰を予測かつ希望- デルが調査

https://jinjibank.jp/news/22208/

デル・テクノロジーズは9月5日、8月に実施したテレワークおよびニューノーマル時代の働き方に関する意識調査結果に関して、その後編となる「ニューノーマル時代の働き方」を発表した。

【ポストコロナの人事改革】人材流動化で進むジョブ型人事と裁量労働

https://jinjibank.jp/news/22209/

コロナ禍は多くの人がこれまでの働き方を改めて考え直す契機となり、企業は従来型の人事制度のままでは人材を確保していくことが難しくなっている。

「新しい働き方の意識調査」から見る、シニア就労の現在と今後

https://jinjibank.jp/news/22186/

2019年4月に施行された「働き方改革関連法」や、昨年（2020年）から続く新型コロナウイルス感染症の世界的拡大で、企業・団体の雇用状況と被雇用者一人ひとりの就労観に変化が出てきている。

デルタ変異体の流行に企業はどのように対処すべきか

https://jinjibank.jp/news/22187/

従業員と顧客と地域コミュニティを守るために

｢年下上司･年上部下はジワジワと組織を蝕む｣人事コンサルがそんな懸念を抱くワケ

https://jinjibank.jp/news/22188/

嫉妬の破壊力を侮ってはいけない

これから求められるチームエンゲージメント

https://jinjibank.jp/news/22189/

現在、さまざまな企業で従業員のエンゲージメントを高めるような施策への取り組みが加速している。

2022年卒大学生 活動実態調査（8月）

https://jinjibank.jp/news/22190/

8月末時点での内々定率は81.3％。入社予定企業の内定式に関して、 現時点で実施の有無や詳細についての連絡を受けていない学生は75.6%

社員を「子ども」扱い？　野村HD「在宅勤務中も喫煙禁止」の波紋

https://jinjibank.jp/news/22191/

名優、勝新太郎さんは、かつて自身のガンを公表する記者会見の席上で、「タバコはやめた」といいながらおいしそうにタバコをふかして見せました。

10月に「地域別最低賃金引き上げ」が実施、人件費はどうなる？

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総合人材情報サービスのアイデム（東京都新宿区）は、「令和3年度地域別最低賃金」の引き上げに伴い、取引企業243社にアンケートを実施、その結果を発表した。

就活生の「内定辞退」をなくすため、面接官の誰もができるシンプルなこと

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22卒（2022年3月卒）の大学院生・大学生の採用活動が9月以降も続いている。すでに学生への内定を出し終え、10月1日の「内定式」を迎える企業も多いが、「秋採用＊1 」はこれからが本番だ。

子の看護休暇とは? 2021年3月からは時間単位での取得が可能に、給料は出る?

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小学生以下の子どもを持ちながら働く親御さんたちに知っていて欲しいのが「子の看護休暇」です。

サントリー社長の「45歳定年発言」が炎上　会社員が“準備”しなければいけないこと

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サントリーホールディングスの新浪剛史社長が、45歳定年制が必要という趣旨の発言を行ったことが波紋を呼んでいる。

〈タナベ経営調査〉約7割の企業が「従来通りの採用」も、新卒の採用予定がない企業が昨年比15.9ポイント増加！研修は個にフォーカスしたOJTへシフト。「人材採用・育成に関する企業アンケート」結果を発表

https://jinjibank.jp/news/22168/

～全国の企業経営者・役員・管理職・一般社員394名にアンケート調査を実施～   ​日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベ経営（本社：大阪市淀川区・東京都千代田区、代表取締役社長：若松 孝彦、 […]

何をやるかは「経営」が、どうやるかは「社員」が、決める

https://jinjibank.jp/news/22171/

今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。

コーポレートブランディング成功のカギは「組織づくり」にあり！

https://jinjibank.jp/news/22172/

コーポレートブランディングを効果的に推進するためには、自部署にどのような機能を持たせればいいのか。あるいは、他部署とどのように連携を図ればいいのか。

シニア社員3000人に聞く「職場との関わり」に関する意識調査

https://jinjibank.jp/news/22173/

働く意欲のカギはやはり職場でのコミュニケーション。仕事の悩みを話す相手、女性に比べ男性は限られるー男性の3割は「特にいない」

テレワークとデジタルツールに関する調査（2021年8月）

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2021年、テレワークは昨年より減少。一方で、8割以上がテレワークの継続を検討している

HRテクノロジー活用で本来業務に専念が可能になったが、仕事への要求度も上がる

https://jinjibank.jp/news/22175/

HRテクノロジーを導入したことで自社の従業員にどのような変化があったのでしょうか。