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「ギグワーカー」約4割が会社員、副業ニーズの上昇が影響
https://jinjibank.jp/news/21104/
近年新しい働き方として注目を集めている「ギグワーク」。短時間かつ単発で仕事をする働き方であり、コロナの影響により採用する企業や「ギグワーク」で働く事を選択する人が急増している。
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「大学院卒生を採用したい」経営者は58.9%、理由は?
https://jinjibank.jp/news/21105/
大学院生・研究者のキャリア支援を行うアカリク(東京都渋谷区)は、新卒で大学院生の採用経験がある経営者を対象に、大学院生採用の満足度調査を実施した。
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メンバーの本音を引き出すリーダーの「1つの質問」
https://jinjibank.jp/news/21106/
ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。
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上司が部下にいくら危機感を煽っても、全く意味がない理由
https://jinjibank.jp/news/21107/
リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。
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企業成長のカギとなるデジタル世代が「仕事」に求めるものとは
https://jinjibank.jp/news/21108/
どのような時代に生まれ、どのような時代に教育を受けたかは、人の行動や価値観に大きな影響を与えます。
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人材難? 業務の複雑化? クルマのアフターセールスについてボルボに聞く
https://jinjibank.jp/news/21109/
電動化、自動化、デジタル化などでクルマが大変革期を迎えている今、自動車販売の世界、特に点検や修理などを含めた「アフターセールス」の現場は、どのような状況になっているのだろうか。
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安心して「ボケ」られるか? 良い職場の条件に
https://jinjibank.jp/news/21110/
日常生活や仕事をするうえで笑いをどう作ればよいか。これまで本連載では、笑いは自己責任で考えず協力とフォローが重要、ダジャレの活用とアップデート、笑いを語学のように学ぶなどを紹介・提案してきた。今回はボケとツッコミ、特にボ […]
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悪いリーダーの後を継いだ時、新任リーダーがやるべきこと、やってはいけないこと
https://jinjibank.jp/news/21111/
従業員の潜在能力を解き放つ3つの戦略
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アパレル・ファッション業界の「転職理由ランキング」最新版 「会社都合」を抑えて「キャリアアップ・スキルアップしたい」が1位
https://jinjibank.jp/news/21068/
転職サービス「doda(デューダ)」などを提供するパーソルキャリア株式会社が運営する、アパレル・ファッション業界専門の転職支援サービス「クリーデンス」は、アパレル・ファッション業界の「転職理由ランキング」最新版を発表します。
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デジタル責任者を見れば、その会社の5年後がわかる【ゲスト:入山章栄さん】
https://jinjibank.jp/news/21085/
多くの企業にAIソリューションを提供する「シナモンAI」の共同創業者として、日本のDXを推進する堀田創さんと、数々のベストセラーで日本のIT業界を牽引する尾原和啓さんがタッグを組んだ『ダブルハーベスト──勝ち続ける仕組み […]
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新任リーダーに求められる、「人事情報」との向き合い方
https://jinjibank.jp/news/21086/
ある日突然、異動や転職などでリーダーを任された。
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Googleのリーダーが特別講義 心理的安全性を学ぶ
https://jinjibank.jp/news/21087/
Googleバイスプレジデント 岩村水樹さんによる勉強会のリポート。アンコンシャス・バイアスや心理的安全性を重視する理由とは?
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「甘え上手」な上司が部下に支持されるワケ
https://jinjibank.jp/news/21088/
若い世代は幼少期から、マンガやドラマ、映画などを通して、上司が部下に酷評されるシーンをたくさん見てきました。
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国内テレワーク市場予測
https://jinjibank.jp/news/21089/
IT専門調査会社 IDC Japan 株式会社(所在地:東京都千代田区九段北1-13-5、代表取締役社長:竹内正人、Tel代表:03-3556-4760)は、国内テレワーク導入企業およびテレワーカーの産業分野分野別、従業 […]
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2021年度 新規学卒者の採用活動に関する調査
https://jinjibank.jp/news/21090/
採用活動て?新型コロナの影響か?あったとする企業は「採用活動」て?7割強、「採用方法」て?8割強
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管理職よ、裸の王様になるな!企業戦士のよろいを脱ぐために必要な職場環境とは
https://jinjibank.jp/news/21091/
コロナ禍によって、リモートワークやジョブ型雇用などを取り入れる企業が増え、人々の働き方は大きく変わった。
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コロナ禍で事業承継待ったなし 4つの後継者採用法
https://jinjibank.jp/news/21092/
従前から日本企業の大きなテーマだった事業承継問題は新型コロナウイルス禍を経て、いよいよ待ったなしの状況になっています。
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人材開発・組織開発の仕事を志すのであれば「対話」に自己を投企せよ!
https://jinjibank.jp/news/21093/
人材開発・組織開発の仕事に向いていないひとは、どういうひとか?
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男性産休設け育児参加促す 改正法成立 企業に意思確認義務付け
https://jinjibank.jp/news/21094/
子供の誕生直後に父親が休みを取りやすくする「出生時育児休業(男性版産休)」を新たに設ける改正育児・介護休業法などが3日、衆院本会議で可決、成立した。
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ダメな上司は、部下の弱みを人格と捉えて変えさせようとする
https://jinjibank.jp/news/21072/
昨今、リモートワークや業務効率化により、組織内での上司と部下の対話が減少しています。それにより、目先の業務以外で部下と何をどう話せばいいか分からないという上司も現れてきています。