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令和２年労働争議統計調査の概況
https://jinjibank.jp/news/21757/
〜労働争議について、総争議件数は前年に次いで過去２番目に低く、行為参加人員は過去最少〜
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やめよう「アドオン人事」――「戦略人事」の「戦略」に、いま求められているものとは？
https://jinjibank.jp/news/21758/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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大手企業、夏のボーナス8％減 経団連が最終結果を発表
https://jinjibank.jp/news/21759/
経団連は8月5日、2021年における夏季賞与・一時金の最終的な集計結果を発表した。平均妥結額は82万6647円（前年比8.3％減）で、3年連続の減少となった。
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飲食業界から異業種・異職種に転職した理由 「収入を増やしたい」を上回ったのは？
https://jinjibank.jp/news/21760/
求人情報サイトを運営するビズヒッツ（三重県鈴鹿市）は、飲食業界から異業種や異職種に転職した男女259人を対象に実施した「転職理由に関する意識調査」の結果を発表した。
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「信頼される上司」「されない上司」の決定的な差
https://jinjibank.jp/news/21761/
全米第1位の最高峰ビジネススクール（U.S. News ＆ World Report調べ）、スタンフォード大学経営大学院で何年にもわたって大きな人気を博している「権力のレッスン」がある。
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「部長」が「課長」の延長線上の仕事をしているとテレワークは大混乱する
https://jinjibank.jp/news/21762/
新型コロナ拡大を機に日本でも急速に広まった「テレワーク」。多くのビジネスパーソンが、WEB会議やチャットツールの使い方など、個別のノウハウには習熟してきているように見えるが、置き去りにされたままなのが「テレワークのマネジ […]
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「あっそ、へー、ほー、はー、ふーん」で1ミリも活用されないサーベイフィードバックとならないための、たったひとつのコツとは何か？
https://jinjibank.jp/news/21763/
「あっそ、へー、ほー、はー、ふーん」で1ミリも活用されないサーベイフィードバックとならないための、たったひとつのコツとは何か？
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就活終了した内々定者に聞いた、入社予定先を決めた後不安になった?
https://jinjibank.jp/news/21764/
マイナビは8月5日、「マイナビ 2022年卒 内定者意識調査」の結果を発表した。調査期間は2021年6月16日〜7月5日、調査対象は2022年卒業予定で内々定を保有している全国の学生・大学院生、有効回答は4,148人(文 […]
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育児休業取得率は女性81.6%、男性12.65%
https://jinjibank.jp/news/21765/
女性の育児休業取得率は81.6%、男性は12.65%となっていることが、厚生労働省が発表した「令和2年度雇用均等基本調査」で分かった。
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インクルーシブな企業には学習志向の文化が根付いている
https://jinjibank.jp/news/21766/
組織変革を持続的に実現する方法
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【ワークスHI調査レポート】大手46法人調査 選択的週休3日制(含む休日増・時短制度)を「目的問わず利用可能」は約8％
https://jinjibank.jp/news/21732/
～フレックスや在宅等 週休3日に限らず、働き方の多様化が進んでいることが背景に～
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派遣オフィスワーカーの6割以上が現在の仕事に満足！正社員よりも高い結果に
https://jinjibank.jp/news/21735/
新型コロナウイルス感染症 （COVID-19）（以下、新型コロナウイルス）が雇用にも大きな影響を及ぼすなか、正社員と有期雇用社員を比較した条件・待遇差が話題になることが多々あります。そして、有期雇用者は不本意で就業してい […]
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味の素社のセルフ・ケアを起点とした健康経営 全従業員が「自然に健康になる」仕掛けとは
https://jinjibank.jp/news/21736/
健康経営において「健康への関心は高まったが、従業員の行動変容につながらない」「従業員の行動が継続しない」という課題を抱える企業は多いのではないでしょうか。
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「フルリモート」と「フル出社」、新入社員が“3年以内に辞めたい”と思う割合が高いのは？
https://jinjibank.jp/news/21737/
コロナ禍での就活を経て社会人としてのスタートを切った今年の新入社員。入社早々フルリモートで業務にあたる人も多く、働き方や会社に対する考え方は大きく変化しているようだ。
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テレワークで増える「ぼっち社員」を救う、ザッソウタイムのすすめ
https://jinjibank.jp/news/21738/
4回目の緊急事態宣言の発出を受け、「7割在宅」を政府がお願いする状況が続いています。ところが多くの企業で7割にはほぼ届かない状況です。
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止まらぬコロナ倒産。累計1900件到達で目立つ個人事業主
https://jinjibank.jp/news/21739/
東京商工リサーチ（ＴＳＲ）は、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けた企業倒産（弁護士一任・準備中を含む）が、２０２０年２月からの累計で１９００件に到達した。
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女性リーダー育成プログラムを通して見つけた自分の価値観
https://jinjibank.jp/news/21740/
ここまで、リモートワークでのチームマネジメント、人材育成についてマネージャー層の視点から、アドビや筆者が取り入れている手法について取り上げました。
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新施策で赤字額が倍に…それでも、なぜ「元に戻す」は絶対に避けるべきなのか
https://jinjibank.jp/news/21741/
みなさんの周りでの「リモートワーク」の評価はいかがですか？
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント 2021年月8
https://jinjibank.jp/news/21742/
ProFuture代表の寺澤です。
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自社DXの遅れに対する懸念を言語化。“次の一手”の足掛かりに〜DX診断活用事例〜
https://jinjibank.jp/news/21743/
さまざまなチャネルの顧客接点がデジタル化し、“one to oneコミュニケーション”によるデータの活用が広がっています。