「」の検索結果

大人にも「発達障害」　同僚・上司はどうつきあう？

https://jinjibank.jp/news/17134/

いわゆる「発達障害」というと、子供にみられる病気と思われるかもしれませんが、大人になってから診断されることも少なくありません。発達障害には主に、注意力が散漫で、行動に落ち着きがなかったりする「注意欠陥多動性障害（ADHD […]

新卒採用数「減らす」が２６％　２１年度入社　コロナ不況を各社警戒

https://jinjibank.jp/news/17135/

共同通信社は１７日までに主要１１１社を対象とした２０２１年度（２１年４月～２２年３月）入社の新卒採用に関するアンケートをまとめた。採用数を２０年度実績（見込み）より減らすと回答した企業は２６％に当たる２９社で、２０年度入 […]

在宅勤務でダラダラしないための必須ルーティン

https://jinjibank.jp/news/17136/

在宅勤務・リモートワークの利点は、同時に欠点にもなりえます。たとえば通勤に時間をかけずに済むとはいえ、仕事に向かいながら考えごとをする時間がなければ、同僚とランチをすることもありません。在宅勤務の体制をそれなりに整えるに […]

テレワークの意思疎通はこれができないと失敗する！

https://jinjibank.jp/news/17138/

会社にいるときは何も感じなかったのに、リモートワークでやりとりを始めると、相手に対して「この人、リモートだとコミュニケーションがとりづらい……」、あるいは自分で「やはりリモートは相手に意図が伝わりにくいから不便だなあ」と […]

8割がコロナによる仕事減を不安! 過剰な自粛を強いる制裁行為への嫌悪も

https://jinjibank.jp/news/17139/

SECは5月18日、「新型コロナウイルス(COVID-19)による影響」に関する調査を発表した。調査は5月8～9日、20代以上の男女200人を対象にインターネットで行われた。調査結果は以下の通り。まず「緊急事態宣言の延長 […]

上司、先輩との関係が希薄になる時代。わたしたちはどこから何を学べばいいのか/(株)圓窓代表取締役・澤円(さわまどか)

https://jinjibank.jp/news/17140/

新型コロナウイルスの感染拡大により在宅ワークをしている人が増えていることを思えば、今後は会社における上司や先輩との関係が希薄になっていくと推測できます。ただ、日本の企業においては、これまで「仕事は上司や先輩から教わるもの […]

コロナ禍でバレる「残念なリーダー」の1つの特徴

https://jinjibank.jp/news/17122/

ダン・ローゼンスワイグは2010年にCEOとしてチェグ社に加わったとき、あと6ヵ月でIPOと聞いていたが、実状はあと3ヵ月で破産だった。彼は経営を立て直し、2013年にIPOを成功させたが、その直後に株価が下落し、公開価 […]

コロナ禍と、三つの企業広報戦略

https://jinjibank.jp/news/17123/

新型コロナウイルス（COVID-19）の流行により、深刻な事態の長期化が懸念されています。本連載では、こうした非常事態下における企業のPR活動について、さまざまな観点から論じていきます。

経団連、企業の事業再開へ指針　週休3日制や時差出勤を

https://jinjibank.jp/news/17124/

経団連は１４日、企業が事業再開する際の指針となる新型コロナ感染予防対策ガイドラインを公表した。オフィス向けと工場などの製造現場向けの２種類に分けているが、どちらともテレワーク（製造現場では管理部門対象）や、週休３日制導入 […]

【ニューノーマルの時代・中原淳（前編）】在宅勤務で起きた価値の逆転。アウトプット出せないおじさんよりママ社員に脚光

https://jinjibank.jp/news/17125/

ポストコロナ時代の新たな指針、｢ニューノーマル｣とは何か。各界の有識者にインタビューをしていくシリーズ。2回目は、人材開発・組織開発の研究者で、立教大学経営学部教授の中原淳さん。働き方、個人と組織の関係はどう変化するのか […]

会社を守るか、社員を守るか「雇用調整」の裏側

https://jinjibank.jp/news/17129/

日本では企業における雇用調整は、非常に繊細な話題として取り扱われてきました。多くの論調は労働者側からの視点で、解雇や減給の話が企業側の視点から客観的かつ冷静に語られることはなかったように感じます。しかし終身雇用制が終わり […]

成果を上げながら定時で帰る仕事術 新型コロナウイルスによって時計の針が一気に進む

https://jinjibank.jp/news/17130/

本連載の第48回では「テレワークは社員の個人事業主的な働き方を加速させる」と題し、テレワークによって社内外の壁が低くなることで個人事業主的な働き方に近くなるとお伝えしました。本稿ではテレワークへの移行を余儀なくされた原因 […]

LGBTの約半数が職場で困難。国が初めて職場のLGBT実態を調査

https://jinjibank.jp/news/17131/

LGBTという「言葉」の認知は高まりつつあるものの、当事者を身近に感じている人は多くない現状。いまだ差別や偏見の残る職場で、ハラスメントの起きない環境を整備することは今後、“最低限”必要な施策だ。

「尖った若手社員」をストレスでノックダウンさせる職場の問題点

https://jinjibank.jp/news/17110/

「うちの会社にこれまでなかった技術を確立したいと思っています。うちのような古くて堅い会社はなかなか変われない。そんな環境に流されずに会社を変えていくことができる方を求めています」

6月に内定辞退が続出しそうな2つの理由、コロナ禍の意外な影響

https://jinjibank.jp/news/17111/

21年卒学生の採用活動は、もともと例年よりも早期化していた。今年から、大学3年生の3月に採用情報の広報活動解禁、大学4年生の6月に選考開始という経団連の「就活ルール」が廃止に。現在は政府主導でルールが維持されているが、実 […]

イエスマンしか可愛がらないリーダーがたどる末路

https://jinjibank.jp/news/17112/

老舗料亭の子として生まれ、三越、米国ディズニーを経て、現在は講演・企業研修などを精力的に行っているホスピタリティのプロ、上田比呂志氏が新著『ディズニーと三越で学んできた日本人にしかできない「気づかい」の習慣』を出版した。 […]

中小給付金申請での電子申請を手助けする会場、全国59カ所に拡充

https://jinjibank.jp/news/17113/

経済産業省は１３日、新型コロナウイルスの影響を受けた中小企業などに支給する「持続化給付金」に関し、インターネットによる電子申請を手助けする会場を全国５９カ所に拡充すると発表した。１６日までに各都道府県に最低１カ所を開設す […]

テレワーク、ぶっちゃけどう思ったか　経営者はモチベーション維持が大変？

https://jinjibank.jp/news/17114/

この2、3カ月は「新型コロナ」というワードを耳にしない日はありませんでした。テレビや新聞・雑誌、そしてwebメディアでも新型コロナウイルスに絡んだニュースや記事ばかりですよね。外出できないだけでもストレスなのに、目にする […]

大学生の就職内定率45.7％　5月1日時点、前年下回る

https://jinjibank.jp/news/17115/

リクルートキャリアは１３日、２０２１年に卒業予定の大学生の就職内定率が、今年５月１日時点で４５．７％だったと発表した。前年同時期比で５．７ポイント低下し、新型コロナウイルス感染拡大で面接実施が足踏みしていることが要因。就 […]

幸福度の高い働き方とは？｢ジャングルジム型キャリア｣｢グラデーション型キャリア｣を聞く

https://jinjibank.jp/news/17116/

近年、働き方が多様になってきており、その変化は男性よりも女性の方が顕著だという。働き方が多様化するに伴い、価値観や幸せの形もさまざまに変化している。一昔前のように｢絵にかいたような幸せ像｣があるわけではない。では、女性は […]