「」の検索結果

仕事に穴を空けるのが辛い…　「病欠」せざるを得ない時の対処法

https://jinjibank.jp/news/14033/

ビジネス上のトラブルで避けられないのが「病気」である。最近は、お笑いタレントかつ、サラリーマンかつ、政治関連の出張授業などを行う「笑下村塾」を運営するたかまつななさんが、盲腸で入院。

上昇志向が薄い職場をどう活性化させるか

https://jinjibank.jp/news/14034/

社員の意識改革を目指してセミナーを開催しても、なかなか参加者が集まらない。自主参加制だからか、それともゆるキャリ志向の人が多いからか──。悩む相談者さんに、サンスターグループ執行役員の鈴木久美子さんが、原因と解決法をわか […]

“男の育休”義務化でも成功しない理由2つ

https://jinjibank.jp/news/14035/

出産後に育休をとる女性は増えてきたけれど、男性となるとまだまだ少数派。これを増加させようと、男性の育休取得を義務化する動きが出ています。

年収800万円以上の人は転職に積極的か？　調査で判明

https://jinjibank.jp/news/14036/

財界のトップらによる「終身雇用の見直し」発言が話題になるなど、日本でもいよいよ「新卒から定年まで1社で勤め上げる」キャリアが当たり前でなくなってきた昨今。転職するなら今より好待遇の職場に移りたいと思う人は多いだろう。

男性の育休６割が「５日未満」　名ばかり育休加速　厚労省が啓発強化

https://jinjibank.jp/news/14009/

女性の社会進出の加速に伴い、夫ら男性の育児休業取得も求められる中、男性側の実際の取得日数を尋ねた調査で「５日未満」との回答が約６割を占め、大半が「名ばかり育休」である実態が、厚生労働省のまとめから分かった。

もはやベアは過去のもの　給料＝あなたの価値の時代に

https://jinjibank.jp/news/14010/

人事の仕組みの中でも、特に給与の仕組みが変化しつつあります。昭和50年代くらいから変わっていないんじゃないか、という会社もあれば、まるでアメリカの会社？　というような会社まで様々です。大事なことは、あなたの会社の常識は、 […]

セクハラ泣き寝入りは防げるか　改正均等法の強化点

https://jinjibank.jp/news/14011/

セクハラはしてはいけない――。今国会で改正男女雇用機会均等法が可決・成立し、職場でのセクハラ防止対策が強化された。

21年卒向けインターン、実施企業が1割増　早期化も

https://jinjibank.jp/news/14012/

採用コンサルタントの谷出正直です。2021年卒（主に現大学3年生）向けインターンシップへのエントリーが本格化していますね。主要な就職ナビサイトが運営するインターンシップサイトを独自に分析し、今年の特徴についてまとめてみま […]

「出退勤自由」「卵子凍結費の補助」…あるといいな制度

https://jinjibank.jp/news/14013/

サイバーエージェント、サニーサイドアップ、ショップジャパン、LiB…注目企業が始めた施策とは？

～内定者が友人や後輩を紹介　内定辞退の防止、母集団形成に～ 新卒採用の新手法 “内定者リファラル”が急増

https://jinjibank.jp/news/14014/

「MyRefer Campus」　6月25日提供開始

テレワーク導入企業の職場満足度は未導入企業の約２倍　一方「職場の方が生産性が高い」などの課題も

https://jinjibank.jp/news/14015/

7月から始まる「テレワーク・デイズ2019」を前にテレワークの利用実態を調査

パーソル総合研究所、ワーキングマザー調査結果【活躍編】を公表　女性の管理職意向は子どもの年齢とともに回復。7.7％から20％超へ

https://jinjibank.jp/news/14016/

育休中にやって良かったランキング発表。１位は「復職後の分担について夫婦の話し合い」声をあげても変わらないと思う“職場内対話無力感”を抱えるワーキングマザーは約４割

上司は部下に嫌われるもの? 「良い関係」の秘訣を聞いた

https://jinjibank.jp/news/14017/

この10年で理想の上司像が変化した

働くシニアが企業にケアしてほしいと思うこと、1位は?

https://jinjibank.jp/news/14018/

ディップ総合研究所は6月24日、「シニア(60歳以上)の就業に関する意識調査」の結果を発表した。調査期間は2019年4月12～15日、調査対象は47都道府県に在住し、現在アルバイト・パートで就業している60～74歳のシニ […]

決める、そして動かす…　橋下徹氏が貫く、リーダーに必須の「実行力」

https://jinjibank.jp/news/14019/

こんにちは、経営者JPの井上です。社長になる人に求められるものは、何といっても「ものごとを動かす力」です。ものごとを動かす力のあるリーダーのひとりとして私が長らく注目し続けている方のおひとりに、橋下徹さんがいます。

大人数の会議は”バカと暇人のもの”である

https://jinjibank.jp/news/14020/

「いなくてもいい人」が多すぎる

日本企業が韓国エリートを積極採用する訳

https://jinjibank.jp/news/14021/

50社落ちた人が日本では一発内定

不夜城職場を定時退社にしたトップの一言

https://jinjibank.jp/news/14022/

女性の活躍支援やワーク・ライフ・バランス施策をいち早く進めてきた大和証券。19時前退社が徹底され、今では18：30にはほぼ全員が仕事を終えるという。働き方改革先進企業が、次に力を入れることとは――。中田誠司社長に聞いた。

見知らぬ客同士に会話させたら店員の評価UP!?　立ち飲みチェーンの狙いとは

https://jinjibank.jp/news/13986/

客と客の間で会話が発生するように仕向けることで、店員の人事評価がアップする仕組みを導入している立ち飲みチェーンがある。例えば、カウンターの内側にいる店員と、並んで立っている客A・客Bに以下のようなやりとりが発生することを […]

ANAの改革推進トップに聞く　“変われなかった現場”でイノベーションが起きたわけ

https://jinjibank.jp/news/13987/

航空業界は今、厳しい国際間競争にさらされている。低価格を売りにしたLCCが急速に台頭する中、既存の航空会社は顧客をつなぎとめるために、コスト削減とサービス品質向上という相反する要件を高いレベルで両立することを求められてい […]