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「会社のプロ」は、1枚の名刺でたくさんの仕事、「仕事のプロ」は、一つの仕事でたくさんの名刺
https://jinjibank.jp/news/13988/
これまで50の新規事業(企業内起業17回、独立起業19回、週末起業14回)に携わってきた守屋実さんの初の著書『新しい一歩を踏み出そう!』が5月15日にダイヤモンド社から発刊されました。
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仕事はできるのに「困った社員」パターン別対策(下)
https://jinjibank.jp/news/13989/
こちら「メンタル産業医」相談室(34)
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超速おじいちゃんの秘密、単純作業には宇宙があった
https://jinjibank.jp/news/13990/
仕事に必要なのは「工夫」を重ねて楽しめる仕組み
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「終身雇用」に奪われたもの、日本人サラリーマンの3大悲劇
https://jinjibank.jp/news/13991/
終身雇用制度の下で、社員は3段階から成る生涯を通じて、「働き過ぎ」と「もらい過ぎ」の相殺で最終的に収支トントンの均衡状態に達する(参照: 「働き過ぎ」の若者と「もらい過ぎ」の年長者、日本社会の「怪」を暴く)。
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パワハラは未払い残業代とセットで訴える
https://jinjibank.jp/news/13992/
パワハラ慰謝料相場は10万~20万円
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私が遭った「社内チャットいじめ」の陰湿
https://jinjibank.jp/news/13993/
財閥系IT企業に中途入社の30歳女性
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日本の女性活躍を阻む真の元凶5つ
https://jinjibank.jp/news/13994/
これまで本誌とWEB連載で合わせて3回、今の日本女性の「働き方改革」をテーマに、さまざまな切り口からお話ししてきましたが、そろそろまとめましょう。結局、女性の「働き改革」では、次の5つのことが必要です。
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“売上10倍株価10倍”組織変革できたワケ
https://jinjibank.jp/news/13995/
個を活かすチームをつくる方法論
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インターンは企業の「ファン作り」に役立つか?学生の口コミ効果を検証
https://jinjibank.jp/news/13996/
近年、大学生の就職活動において最も変化したものは何か、と問われれば、間違いなく「インターンシップ」だろう(以下、インターンと表記)。売り手市場を背景に、企業も多様なコースのインターンを用意し、多大なコストを投下している。 […]
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面接官が目を見て話すことで、学生の入社志望が大きく向上~『2020卒 就活生アンケート』:DYM
https://jinjibank.jp/news/13974/
年間1,000回以上の就職イベントを行う株式会社DYM(読み:ディーワイエム、本社:東京都品川区、代表取締役社長:水谷佑毅)は、東京都内で開催した就活生と企業のマッチングイベント『Meets Company(ミーツカンパ […]
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2019年5月度の派遣平均時給は1,583円。12ヶ月連続で前年同月比プラス、2ヶ月ぶりに過去最高時給を記録~『エン派遣』三大都市圏の募集時平均時給レポート(2019年5月度):エン・ジャパン
https://jinjibank.jp/news/13975/
人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:鈴木 孝二)が運営する日本最大級の派遣のお仕事探しサイト『エン派遣』では、サイトに掲載されたすべての職種(※)の求人情報をエリア別(※)に […]
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違和感だらけの就活に物申す 現役学生がイベント開催
https://jinjibank.jp/news/13976/
就活生が広告・メディア業界で働く社会人3人にぶつけた本音の質問
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2019年5月のグローバル転職求人倍率は1.36倍
https://jinjibank.jp/news/13977/
前月比-0.07ポイント
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出社してすぐにやるべきこと
https://jinjibank.jp/news/13978/
前回は「仕事を始める前にするべきこと」というテーマで、仕事を任されたときにすぐに作業に着手してはならないというお話をしました。今回は、定時上がりを実現するために「出社してすぐにやるべきこと」をお伝えします。
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仕事以外で問題が多い部下の扱い方
https://jinjibank.jp/news/13979/
悩み多きビジネスパーソン。それぞれの悩みに効くビジネス書を、作家・書評家の印南敦史さんに選書していただきます。今回は、仕事はできても、それ以外で問題が多い部下や後輩の扱い方に悩んでいる人のためのビジネス書です。
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新しい時代のリーダーシップを切り拓くために
https://jinjibank.jp/news/13980/
日本企業で働くビジネスパーソンを、新興国で社会課題の解決に取り組むNPO等に派遣し、本業で培ったスキルを活用して現地の発展に貢献してもらうと同時に、その過程で留職者自身のリーダーシップを高める「留職プログラム」。
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「難聴の人」を不採用にした人気店の後悔
https://jinjibank.jp/news/13981/
面接後ずっとモヤモヤが残っていた
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従業員を”コスト”とみる会社に未来はない
https://jinjibank.jp/news/13982/
管理の強化は社員の意欲をそぐだけ
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“退職代行”で辞める若手の恐るべきホンネ
https://jinjibank.jp/news/13983/
20代、30代での転職が当たり前になり、今や、新卒採用の社員も、3人に1人が入社後4年未満で辞めてしまう時代。一体、何が彼らを早期に転退職させるのでしょう。特に最近は、「退職代行」というサービスで退職する若者が増えつつあ […]
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ソニーが新卒に「初任給730万円」、最大のカベは中高年社員の嫉妬!?
https://jinjibank.jp/news/13963/
ソニーが高度人材を確保するため、新入社員でも最大で730万円を支払う新しい給与制度をスタートさせる。優秀な人材が海外の企業に奪われるのを防ぐことが目的だが、果たして効果を発揮するのだろうか。