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働き方改革の取り組み、成果があるのは?

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東洋経済新報社とDropbox Japanはこのほど、働き方改革に関する調査結果を発表した。調査期間は2019年5月2～5日。同調査では、働き方改革の取り組み状況や課題をまとめた。

データから探る日本の中堅・中小企業が抱える課題とその解決策とは？

https://jinjibank.jp/news/14842/

生産性を向上するには業務プロセスの見直しが必須

なぜ｢受付の対応｣で会社の将来性がわかるのか

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｢来客に知らんぷり｣はなぜ危ないか

「『2020年卒 マイナビ学生就職モニター調査 8月の活動状況』を発表」

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学生が働き続けたい年齢は平均64.5歳。副業に前向きな学生は約7割にのぼる。

報酬制度も…従業員の睡眠不足「企業が改善」広がる事情

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昼寝30分→生産性が向上

7日連続、1日13時間の過酷シフトも。学生ブラックバイトで回す業界の“甘え”

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人手不足倒産の件数が2018年度は過去最高を更新し、帝国データバンクの調査では、2社に1社が｢正社員不足｣と答えている。非正規社員では、とくに飲食店で8割が人手不足。こうした現場は、学生アルバイトが過酷な勤務で回している […]

スポンサーシップの欠如が女性の昇進を阻んでいる

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メンタリング制度だけでは十分ではない

従業員エンゲージメントを高めるには「安定」が欠かせない

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心理的契約、心理的資本、心理的安全性

内定辞退率問題だけではない！「リクナビショック」で人材業界全体が震え上がる理由

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「リクナビ」を利用した内定辞退率データを企業に販売していた問題が、人材業界全体を震え上がらせている。個人情報保護の観点だけではなく、人材データの利活用のあり方そのものが問われている。　（ダイヤモンド編集部　相馬留美）

なぜ、たった3ヵ月で1年の予算を上回る数字を達成できるのか？

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「売れない」――このことに苦労しているセールスパーソンは数えきれません。その一方で、確実に売上を伸ばし、常に上位の成績を誇っている人がいます。

新入社員に期待するのは、コミュニケーション、素直さ、ビジネスマナー～管理者の「新入社員育成」に対する意識アンケート：日本能率協会

https://jinjibank.jp/news/14829/

一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、企業の「人材育成」を支援する各種研修プログラムを開催しています。このたび、2019年5月～2019年7月に、小会の主催する管理者向けセミナー参加者を対象に、管理者の「 […]

総実労働時間は一般労働者は減少、管理監督者は微増。時間外労働時間は減少傾向、年休取得率は上昇傾向～『2019年労働時間等実態調査』：日本経済団体連合会

https://jinjibank.jp/news/14830/

一般社団法人日本経済団体連合会は「2019年労働時間等実態調査」の集計結果を発表しました。

学生と企業の接点を模索　就活カフェ誕生までの軌跡

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東京大学や早稲田大学など有名大学のキャンパスの近くに企業と学生が交流できる「就活カフェ」が次々オープンしている。その先駆者となったのが、キャリア支援サービスのエンリッションが運営する「知るカフェ」だ。起業のアイデアは、柿 […]

再雇用の「元上司」が古巣の営業部で我が物顔、会社は功労者を処分できるか

https://jinjibank.jp/news/14803/

元営業部長のＡは定年後、再雇用で総務部に配属された。仕事に不満だったＡは、元部下のＣ部長からの相談を機に、営業部で口出しするようになる。

部下を育てられない“日本のダメ上司”が必ず陥るワナ――元GE「リーダー育成専門家」が斬る

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部下育成を実践するに当たって、まず考えなくてはならないことは、部下について知る前に「自分を知る」ことです。

年収アップではなく「支度金」で人材獲得を狙う企業が増えた理由

https://jinjibank.jp/news/14806/

人材獲得競争で企業が積み増す「支度金」「調整金」の実態

賞与なしは本当に損なのか　給与の常識を疑ってみる

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転職を考える際に各社の給与情報を確認します。その時、人材紹介会社の標準フォーマットにも必ず存在する、ある項目が気になることがあります。代表的な項目は賞与ですが、さてどう書いてある会社が良い会社なのでしょう。

プレゼンに社員の生ツッコミ　興奮のインターンに密着

https://jinjibank.jp/news/14808/

ビジネス本番さながらの企画提案やプレゼンテーションを体験できる「ワークショップ型」インターンシップに密着した。「現場型」と異なり単なる座学になりがちなところを、インターン受け入れ企業の工夫でリアルなビジネスの厳しさを再現 […]

働き方をオーダーメード　子育てと両立、仕事は充実

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短時間勤務や在宅勤務など多様な働き方が広がる中、社員の事情を踏まえて働き方の選択肢を個別に用意する企業が出てきた。離職回避にとどまらず、オーダーメードの働き方で成績を伸ばした人もいる。

上司が求める「がんばる」と部下の考える「ガンバル」の間の「絶望的なすれ違い」!?：パコーンとかましたフィードバックが1ミリも効果を生みだせない理由!?

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本来、フィードバック（feedback）とは１．よいことも、悪いこともふくめて、相手の行動がどのように見えるかを、相手に通知すること