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【配属ガチャ】学生が配属先を知りたいタイミング、最多の回答が明らかに

https://jinjibank.jp/news/83734/

インタツアーは4月1日、「配属ガチャ」についての意識調査の結果を発表した。

｢自爆｣営業に手を染めるしかなかった…保険会社の20代社員を適応障害に追い込んだ40代上司の”口癖”

https://jinjibank.jp/news/83735/

見せかけの給与が高く､辞めても次の社員がやってくる

新人プロには教えすぎるな　成長を待つのがコーチの仕事

https://jinjibank.jp/news/83736/

『権藤主義』著　権藤博・横浜ベイスターズ元監督に聞く（下）

オープンポジションとは？通常の求人との違いやメリット・デメリット、導入時のポイントについて解説

https://jinjibank.jp/knowhow/83712/

    求人の多くは、さまざまな業務内容や職種の記載があり、希望の人材を求めるために必要な情報を提供しています。   しかし、求人のなかには業務内容や職種が定められていない「オープンポジション」と呼ば […]

【採用に関する調査結果】中小企業が抱える採用課題に関するアンケートを実施

https://jinjibank.jp/news/83725/

 自動販促システム「NAS」や輸出ビジネス「アクセス」を開発・運営している株式会社ADOLOGI（本社：東京都港区、代表取締役：栗原 政史、以下：ADOLOGI）は、中小企業の経営者・役員に対して「採用にどのような課題を […]

組織と個人の持続的成長を実現するCOX（キャリアオーナーシップ・トランスフォーメーション）

https://jinjibank.jp/news/83715/

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

2025年卒 学生就職モニター調査 2月の活動状況

https://jinjibank.jp/news/83716/

就職活動が厳しくなると思う学生が2年ぶりに増加し3割超に。理由は「採用選考が早期化しているから」が最多

企業におけるリスキリング施策の実態調査 （2024年3月版）

https://jinjibank.jp/news/83717/

〜成果を実感している企業では「昇給・昇格」「一時的なインセンティブ」の実施率が80％以上〜

何歳まで働きたい？　若年層ほど「早くリタイアしたい」傾向

https://jinjibank.jp/news/83718/

「65歳まで働きたい」と考える人は、どのくらいいるのか。エン・ジャパン（東京都新宿区）が調査結果を発表し、3割の人が「61〜65歳まで働きたい」と考えており、若い世代ほど、早くリタイアしたいと考えている傾向にあると分かっ […]

「大阪勤務なんて聞いてない」「会社にダマされた！」激怒する新入社員、どう対処すべき？【社労士がアンサー】

https://jinjibank.jp/news/83719/

4月1日から入社する新入社員。しかし入社直前になって、研修が東京ではなく大阪で行われること、大阪に転勤の可能性が高いことを知らされた。

「希望通りの配属先でないので辞める！」　そう思う新卒者の割合は？「2024年卒の入社後の配属先に関する調査」

https://jinjibank.jp/news/83720/

さあ、いよいよ新年度がスタートした。新入社員にとって希望と不安が大きくふくらんでいることだろう。レバレジーズ（東京）は、運営している新卒向け就活サービス「キャリアチケット」に登録している2024年卒業予定の大学生131人 […]

年収850万円以上の営業が考える「重要な営業スキル」、7割超の最多回答は?

https://jinjibank.jp/news/83721/

グロービスが提供する「GLOBIS 学び放題」は、ビジネススキルに対する意識や行動に関する調査結果を3月29日に発表した。

2025年卒「就活(前半)就職ブランドランキング」- 伊藤忠商事が圧倒的人気、五大商社はTOP25ランクイン

https://jinjibank.jp/news/83722/

文化放送キャリアパートナーズは4月1日、「2025入社希望者対象 就職活動[前半]就職ブランドランキング調査」の結果を発表した。

「落ちたら終わり」の就活を変える。過程が評価される採用サービス・ABABA代表 久保駿貴インタビュー

https://jinjibank.jp/news/83723/

道なき道を拓き、未だ見ぬ新しい価値を世に送り出す人「起業家」。

ダメ社長ほど｢パーパスおじさん｣になっている…ハーバードの研究で判明した｢ダメなパーパス経営｣の条件

https://jinjibank.jp/news/83724/

｢残念パーパス｣に共通する3つの特徴

従業員が持つ最も良い部分を引き出す「ポジティブ組織開発」とは

https://jinjibank.jp/news/83702/

組織マネジメントにおいては、問題を見つけて取り除くという考え方が主流ですが、従業員の最も良い部分を引き出し、効果的に活用することで、高いパフォーマンスを出す組織を構築しようとするのが「ポジティブ組織開発」です。

「給料を上げて」会社と交渉した110人、しなかった39人→結果はどうなった？

https://jinjibank.jp/news/83703/

人間関係の悩みやモヤモヤした気持ちは、相手に伝えてみれば、意外と簡単に解決することも多い。

優れたリーダーが、部下に「努力」を求めない“深い理由”とは？

https://jinjibank.jp/news/83704/

ゴールドマン・サックスなど外資系金融で実績を上げたのち、東北楽天ゴールデンイーグルス社長として「日本一」と「収益拡大」を達成。

年下上司に頼られる“おじさん”には「4つのS」がある　会社に「お荷物扱い」される分かれ目とは

https://jinjibank.jp/news/83705/

会社で「おじさん」といえば何かと邪魔者扱いされていることが多いかと思います

働く20〜30代が考える”自身の成長を妨げているもの”、2位「年功序列」、1位は?

https://jinjibank.jp/news/83706/

エン・ジャパンが運営する『AMBI』は、「仕事を通じた成長実感」についてのアンケート結果を3月26日に発表した。