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働く人のストレス調査

https://jinjibank.jp/news/106311/

自分の技術・知識等を、仕事で「活かせている」20代と30代。一方、40代と50代は「活かせていない」と感じる傾向、強まる。

正社員のワークライフ・インテグレーション調査2025年版（2024年実績）

https://jinjibank.jp/news/106312/

正社員の5人に1人はワークライフ・インテグレーションを実現できている。

デキる上司が見抜いている、会議でネガティブ発言ばかりする部下のホンネ

https://jinjibank.jp/news/106313/

「最近の若手は指示待ちばかりで、自分で動こうとしない」――もしそう感じることがあるなら、それは上司の接し方に原因があるのかもしれない。

「オワハラ」にあったらどうする？複数内定から1社を絞るには？“売り手”市場だから怖い「就職のミスマッチ」とは

https://jinjibank.jp/news/106314/

就活の公式スケジュールでは6月1日から「内定（内々定）」が出て、10月1日以降に「内定式」が行われる。

無自覚なエース社員は辞めていく―相談できる職場のつくり方〜エース社員の退職を防ぐ1on1実践論【退職マネジメントのプロが語るエース社員の退職防止策】

https://jinjibank.jp/news/106315/

「なぜエース社員は離職してしまうのか」人材育成の現場で毎年聞かれる悩みです。本連載では、エース社員の退職を防ぐための実践的なアプローチについて、退職トラブルに悩む企業へのコンサルティングを行う佐野創太氏に解説してもらいま […]

「社員が主語」の組織づくり　時代で変わる組織や働き方

https://jinjibank.jp/news/106316/

働き方を取り巻く意識や制度が様変わりし続けています。マネジメント手法も変化が大きく、取り入れ方が悩ましいところ。

50歳以上のITエンジニアの転職動向

https://jinjibank.jp/news/106296/

50歳以上のITエンジニアの転職が5年で4.3倍に 背景には「2025年の崖」問題 老朽化したシステムの維持・刷新に不可欠な人材の需要が高まる

企業に聞いた「現在の経営課題」、2年連続1位だった項目は？

https://jinjibank.jp/news/106297/

日本能率協会（東京都港区）は「2024年度（第45回）当面する企業経営課題に関する調査」の結果を発表した。

デキる上司がアイデアの乏しい部下に「自由に考えていいんだよ」と言わない理由

https://jinjibank.jp/news/106298/

「最近の若手は指示待ちばかりで、自分で動こうとしない」――もしそう感じることがあるなら、それは上司の接し方に原因があるのかもしれない。

【働く女性〜キャリアインタビュー】楽天新卒入社7年目で本部長昇進→メルカリに転職した戸田雅子さん　厳しい環境を楽しみ続けた先の景色

https://jinjibank.jp/news/106299/

多様性を尊重し、すべての人が輝ける社会をつくるために必要なこととは？　本特集では、ジェンダー平等の実現に向けた取り組みや、働く女性のインタビューを通して多様な働き方・生き方を紹介します。

バイトの「人手不足」の救世主!? スキマバイトの実態を調査結果から学ぶ

https://jinjibank.jp/news/106300/

大手企業が参入しないスキマ市場とかデットスペースを活用するスキマ収納とか、「スキマ」に注目すると新しい価値が見えてくるものだと感じていたが、最近はスキマ時間にアルバイトまでできてしまうという。

副業を経験した大手企業社員の6割が、本業にもポジティブな変化

https://jinjibank.jp/news/106301/

企業の副業制度導入を支援している、みらいワークスの調査によると、副業を経験した大手企業社員の6割が、本業にもポジティブな変化を感じていることが分かった。

富士通が新卒一括採用を廃止し、通年採用へ移行。通年採用のメリット・デメリットと導入している大手企業を紹介

https://jinjibank.jp/news/106302/

富士通は2026年度から「新卒一括採用」を廃止し、通年採用を導入することを発表した。

あのチームはなぜ強い？ 部下の能力を最大限に引き出す「フィードバック」5つのステップ

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かつては、上司の指示に従っていればキャリアが安定する時代が続いていました。

正社員比率が低く40歳を過ぎても年収が低いまま…企業が初任給アップばかりで氷河期世代を冷遇し続けるワケ

https://jinjibank.jp/news/106304/

企業に足元をみられ待遇改善は期待できない

「指示待ち部下」を生む上司と「自走する部下」をつくる上司の明確な違い

https://jinjibank.jp/news/106305/

純米大吟醸の日本酒「獺祭」を世界的なブランドに育てあげた旭酒造。

【製造業の2025年、DX人材育成の秘訣とは？】現場で役立っている取り組みとして注目すべきは、「実践的なワークショップ」と「DXアセスメント」

https://jinjibank.jp/news/106285/

〜eラーニングメインのリテラシー向上施策から、より実践的な研修へシフトする傾向が明らかに〜   人工知能・機械学習を含めた先端技術に関する教育事業を展開する株式会社キカガク（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長： […]

2026年卒 企業新卒採用予定調査

https://jinjibank.jp/news/106286/

26年卒の採用について78.1％の企業が「厳しくなる」と回答。

転勤と転職に関する調査レポート（個人・企業）

https://jinjibank.jp/news/106287/

転職希望者の6割以上が「転勤がある会社で働きたくない」。転勤に伴い「給与UP」「手当の充実」「昇給」を求める傾向に。

「組織のありたい姿」の追求がDXにつながるフジワラテクノアートの改革を支える“優しさ”

https://jinjibank.jp/news/106288/

創業から90年を超える株式会社フジワラテクノアート。2023年には経済産業省の「DXセレクション」に選定されるなど、DXの取り組みに注力しています。