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「頑張れ！行けー！そこだー！」では人が成長しない、たったひとつの「理由」!?：あなたは「評価の言葉」をどの程度持っていますか？

https://jinjibank.jp/news/10282/

人材開発の観点からすると、評価とは「伸びる方向性を決めること」です。

部下を子ども扱いする上司はもう、いらない。これからの組織を考えよう

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個人と組織の存在目的が共鳴し、お互いに強化し合うと、驚くべきことが起きるかもしれない（英治出版『ティール組織』より抜粋）

現場を苦しめる「働き方改革」よりも「業務改善」を

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新しい働き方を実現する「業務ハック」（1）

2016年度の新卒採用支援市場規模は前年度比10.3％増の1,099億円～企業の採用意欲の高揚、学生の売り手市場、採用活動の早期化といった市場環境下、需要は拡大：矢野経済研究所

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株式会社矢野経済研究所（代表取締役社長：水越孝）は、国内の新卒採用支援市場を調査し、就職情報サイトや新卒紹介サービスなど各種サービス別の市場動向、参入事業者の動向、将来展望を明らかにした。

育児休業「分割取得可能に」提言

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内閣府の「少子化克服戦略会議」（座長・松田茂樹中京大教授）は４日、政府への提言をまとめた。

残業はもれなく「武勇伝化」する!? : 「最も一緒に働きたくない上司」はどんな上司？

https://jinjibank.jp/news/10264/

残業はもれなく「武勇伝化」する「残業武勇伝」を語る上司は嫌われる？

売り手市場時代の新入社員が苦しむ｢6月病｣??悩みを相談すべきは同期や先輩ではない

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空前の求人難で、企業の新入社員の受け入れ態勢はより手厚く、丁寧になっているという。かつて環境に適応できない新社会人の悩みは｢5月病｣と呼ばれたものだが、最近は職場の手厚いフォローのせいか、入社後の迷える時期が1カ月ほど延 […]

働き方改革に効く逸話　トイレ掃除もした松下幸之助

https://jinjibank.jp/news/10266/

第29回　職場の環境を維持する「5S」

日本の人材採用の新たな時代を拓く取り組みIndeed Japan 「地域共創型 採用イノベーションプロジェクト」始動

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2018年6月5日より、全国で各地域の採用における課題解決に向けたセミナーを展開

残業手当はすぐになくしたほうがいい　カルビー・松本会長

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日本を代表する「プロ経営者」として、これまでにさまざまな経営改革を推進してきたカルビーの松本晃会長兼CEO。

重役のモンスター娘が暴走！後輩イビリと横領の末路

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会社の顧問である父親のコネで入社した娘（40代の経理担当）は、後輩へのパワハラ常習犯。ある時、体調不良のため2ヵ月間入院し、その間は後輩が経理を担当した。

日本人の給与が永遠にショボい深刻理由3

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欧米や中国が大盤振る舞いする中で　欧米企業や国内の外資系企業に比べ、日本企業の給与は相対的に低い。好業績でもぐんと上がったという話はほとんど聞かない。なぜなのか。ダメ社員を「解雇しにくいから」という指摘もあるが、人事ジャ […]

労働相談９年連続１万件超　解雇やパワハラ、賃金 [福岡県]

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県は２０１７年度に県内４カ所の労働者支援事務所に寄せられた賃金や解雇、パワハラなど労働問題に関する相談が１万７５７件（前年度比６・６％増）に上り、リーマン・ショックの影響で急増した０９年度以降９年連続で１万件を超えたと発 […]

【消費財分野の中途採用】デジタルをツールとして用いて、新しい試みができる人材のニーズが高い

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国内市場が縮小傾向であることから、特に日系企業で海外進出・拡大に転換しています。一方、国内市場は「量」ではなく、商品の「質」や「顧客体験」など、より付加価値の高いサービスの提供にシフトしており、それぞれの分野に強い人材が […]

産業界で必要なスキル・能力は「ビジョン・政策立案力」「部下(後輩)の管理・育成能力」「リーダーシップ」～『管理職4,000人の意識調査』より：科学技術・学術政策研究所

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科学技術・学術政策研究所(NISTEP)では、産業界における人材育成等についての意識や実態について把握し、今後の科学技術政策の推進に資する基礎的なデータを得ることを目的に、日本国内の企業に勤務する管理職4,000人を対象 […]

2年連続でトヨタ自動車が1位、2位グーグル、3位ソニー。新しい「働き方」を提案する企業の順位が上昇～転職サービス「DODA」『転職人気企業ランキング2018』を発表：パーソルキャリア

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総合人材サービス、パーソルグループのパーソルキャリア株式会社（旧社名：インテリジェンス、本社：東京都千代田区、代表取締役社長：峯尾 太郎）が運営する転職サービス「DODA（デューダ）」は、22～59歳のビジネスパーソン5 […]

そもそもOJTトレーナーの役割って?

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新人社員を教育する係である「OJTトレーナー」。この春から任命された人も多いのではないでしょうか。

“従業員の疲労”はテック企業の大きな問題に ?? どの企業が最悪か？

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従業員の疲労やストレスはアメリカ企業の大きな問題、なかでも大手テック企業で顕著な問題となっている。

社員の働き方を変える実にシンプルな方法　カルビー・松本会長

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日本を代表する「経営のプロ」として活躍するカルビーの松本晃会長兼CEO。6月20日に開かれる同社の株主総会で退任するが、一息つくまもなく6月24日からRIZAPグループの代表取締役COO（最高執行責任者）に着任する予定だ […]

増加する20代の“1、2年転職”の評価は？会社を辞めたい時知っておくべき7法則

https://jinjibank.jp/news/10259/

｢石の上にも3年｣も、今は昔かもしれない。商社や銀行はじめ、長年の人気企業も若手の流出は例外ではない。一方で、少子高齢化と好景気でどの企業も採用難に苦しみ、売り手市場なのは新卒だけでなく転職市場も同様だ。