パーソルファシリティマネジメント、はたらき方に対する本音に迫る！調査結果発表「はたらき方において現実と理想のギャップを感じている」約7割理想のはたらき方は「ハイブリッドワーク」が約半数

結果①：約8割が出社中心の出社形態、オフィス回帰は明らか。

　　　　一方、50％以上が理想は「ハイブリッドワーク」と回答。

現在の出社形態では、「完全出社」が53％と一番多いものの、理想の出社形態で見ると「完全出社」を望む層は25％に半減。その一方で「週３～4日リモートワークで週1～2日出社」や「完全リモートワーク」を理想と挙げる人が増えています。このことから、約半数のが、はたらく場所を柔軟に選択できる「ハイブリッドワーク」を理想としていることが分かります。

結果②：はたらき方において、「現実と理想のギャップを感じている」人は約7割。

　　　　自らはたらく場所を主体的に選択できないことが不満要因となっている。

調査を通して、約7割の人がはたらき方において現実と理想のギャップを感じていることが分かりました。ギャップが生じている理由は、「会社により出社形態が決められているから」36%、「業務都合により出社形態が限定されているから」24%、「上司やメンバーのはたらき方に合わせる必要があるから」8%。出社形態が業務特性上限定的にならざるを得ない人を除き、会社から決められている人や周囲に合わせている人は、本来であればはたらく場所を自ら選択する余地があるにも関わらず、自分の意志で決められていません。そのことが不満要因になっており、多くの人にとってはたらく場所を主体的に選びたいと思っていると言えます。

結果③：はたらき方に望むことは、“はたらきやすさ＝はたらく場所や時間の使い方を主体的に選び、仕事とプライベートの両立が図りやすいこと“。

はたらき方に望むことを探るため、出社とリモートワークのメリット・デメリットを調査しました。出社のメリットでは、「業務上の確認や相談がすぐに行える」がトップ。次いで、「仕事とプライベートのメリハリをつけやすい」、「はたらく環境が整っている」が続きます。デメリットとして上位にあがったのは、「通勤や移動に時間が取られる」、「通勤によるストレスがかかる」、「人間関係でのストレスがかかる」でした。一方で、リモートワークのメリットは、「移動時間がなくなる」が一番多く、次いで「通勤によるストレスの減少」、「自由な身なり・服装ではたらける」でした。デメリット は「運動不足になる」がトップでした。

リモートワークのメリットとして「生産性の向上が図れる」と回答した人のうち、その理由で一番多かったのは「個人ワークのスピードが向上した」。「無駄な会議が減った」、「プライベートや趣味の時間を確保できるようになった」が同率2位でした。「売上や成果、個人の成績が向上した」は最も低い結果となりました。この結果から、リモートワークによって移動や通勤時間がなくなった分、自由に使える時間は増えたものの、会社側が期待する「生産性」は向上していないと言えます。多くの人にとっての生産性とは、プライベートを含めた“1日を通して得られる達成感” を指し、会社とワーカーとの間で“生産性” の認識に差があることがこの結果から読み取れます。

リモートワークは労働を取り巻くストレス要因を解消し、“はたらきやすさの向上”に寄与するものだと分かりました。ワーカーがはたらき方に望むこととは、はたらく場所や時間の使い方を主体的に選び、仕事とプライベートの両立を図り、はたらきやすくすること。新型コロナウイルスによって、生活に仕事を取り入れるはたらき方を経験したことで、仕事は人生を豊かにするための一手段だという「ワークインライフ」を重視する人が増えていると考えられます。

では、そのような中でこれからのワークプレイスはどうあるべきなのか。

ワーカーはワークプレイスに何を求めているのかを調査結果を紐解きながら、各企業が自社にとって最適なこれからのはたらき方を考える上で大切なことは何かについて、詳細の調査データ内でお伝えしています。

詳細の調査データはPDFで配布しております。

ご希望の方は、下記リンクよりダウンロードいただくか、問い合わせ先までご連絡をお願い申し上げます。

https://go.persol-group.co.jp/Future-WorkStyleDiscovery-Vol.6.html

【調査概要】

目的　　　：オフィス回帰が進むなか、はたらき方に対する本音を探るため

対象エリア：埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県、愛知県、大阪府

対象年齢　：20～50代のオフィスワーカー　　

調査期間　：2023/9/15～2023/9/19

有効回答数：740サンプル　　 　　

調査方法　：インターネット調査　　

調査機関　：パーソルファシリティマネジメント株式会社

※調査データを使用する際は、出典元に必ず「パーソルファシリティマネジメント株式会社」の記載をお願い申し上げます。

■パーソルファシリティマネジメント株式会社について＜　https://www.fm.persol-group.co.jp/　＞

パーソルグループのインハウス組織として、国内39社約400拠点のファシリティマネジメントを一括で行っています。2017年7月にパーソルホールディングスから分社化。パーソルグループ以外の顧客にも、インハウスで培った高い専門性とファシリティマネージャーのリソース提供を行っています。

　事業内容　：ファシリティマネジメントに関するコンサルティング業務、並びにそれに関する事務の代行

　住所　　　：〒107-0061　東京都港区北青山2-9-5 スタジアムプレイス青山5階

　設立　　　：2017年7月1日

　資本金　　：1000万円

　株主　　　：パーソルホールディングス株式会社

　代表取締役：槌井 紀之

■「PERSOL（パーソル）」について＜　https://www.persol-group.co.jp/　＞

パーソルグループは、「“はたらくWell-being”創造カンパニー」として、2030年には「人の可能性を広げることで、100万人のより良い“はたらく機会”を創出する」ことを目指しています。

人材派遣サービス「テンプスタッフ」、転職サービス「doda」、BPOや設計・開発など、人と組織にかかわる多様な事業を展開するほか、新領域における事業の探索・創造にも取り組み、アセスメントリクルーティングプラットフォーム「ミイダス」や、スキマバイトアプリ「シェアフル」などのサービスも提供しています。

 はたらく人々の多様なニーズに応え、可能性を広げることで、世界中の誰もが「はたらいて、笑おう。」 を実感できる社会を創造します。