教育・研修一覧
部下のやる気が感じられないとき、仕事ができない上司は「叱咤激励する」。では、できる上司は？
20万部を突破し、「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」で総合グランプリに輝いた『佐久間宣行のずるい..
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- ダイヤモンド・オンライン
企業のリスキリング実態を調査、効果実感と課題が浮上 95%が効果を実感するも、時間・予算の制約が課題
リスキリング研修の目的は、「各社員のスキルの底上げ」が1位に 教育事業を展開するヒューマンア..
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- PR TIMES
三流の上司は仕事を抱え込む。二流の上司は「できる人」に仕事を任せる。では一流の上司の意外な行動とは？
「あなたは人生というゲームのルールを知っていますか？」――そう語るのは、人気著者の山口周さん。
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- ダイヤモンド・オンライン
デキる上司は「実績ゼロ・関係性ゼロ」の環境でも、3ステップで部下の信頼を勝ち取る〈再配信〉
マネジャーとしてチームの成果を最大化するためには、部下との信頼関係を築くことが重要だ。では、どうす..
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- ダイヤモンド・オンライン
【大手企業マネージャー向け研修】人事は満足でも現場は不満？座学を超えた実践機会へのニーズ高まる
事業拡大や事業開発スキルを効果的に身につけるために重視される条件とは？ 株式会社リブ・コンサル..
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- PR TIMES
部下の話を聞いて「本音を引き出せる人」と「何もわからず終わる人」の決定的な違いは？意識すべきポイントは3つだけ！
近年、マネジメントに欠かせないスキルとして名前があがるようになった「傾聴力」。
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- ダイヤモンド・オンライン
タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第64回】「キャリア対話」を組織文化に
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけ..
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- 日本の人事部