約9割のミドルマネジメント層が「プレイングマネジャー」であることが明らかに。育成不足や現場業務の優先で、マネジメントスキル不足に大きな課題。
〜半数以上の総務が「マネジャーになりたくない」。理由は「割に合わない」「責任を持ちたくない」など〜..
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- PR TIMES
教育・研修一覧
「最近の若手は向上心がない」とグチる前に上司がやるべき“1日15分”の取り組みとは？
「タイパ志向」「会社への帰属意識が低い」などといわれるZ世代は、中高年世代にとって、よく分からない..
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- ダイヤモンド・オンライン
「怒ると叱るは違うよキミ」進歩派きどりの上司がすでに時代遅れな理由
「強制と忍耐」といった根性論が蔓延っていた昔と違い、現在の会社は部下を育てるにあたり「肯定と承認」..
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- ダイヤモンド・オンライン
【無料オンラインイベント】経営・現場にインパクトをもたらす研修は「どのようにデザイン」すればいいのか？：研修開発ラボ10周年記念セミナー
経営・現場にインパクトをもたらす研修は「どのようにデザイン」すればいいのか？
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- 中原淳研究室