自身のマネジメントの失敗を経て起業 個人の能力に左右されないマネジメントの実現によりすべての人の可能性が毀損されない世界を目指す
社会環境の変化に伴い、日本企業のマネジメントスタイルは「管理型」から、従業員一人ひとりの状況に応じ..
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- 日本の人事部
組織・制度一覧
MOAT（勝ち続ける仕組み）を構築するフレームワーク、ディフェンシビリティ評価シートとは
「失われた30年」と言われて久しい。日本経済がふたたび活況を取り戻すためにも、より多くのスタートアッ..
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- ダイヤモンド・オンライン
ダイハツ「地獄のAI研修」に驚いた〜数百万円するシステムや無人運転車を現場の社員が自作するまで
「プログラミングなんてできない」と思っていた社員が、2カ月後にはAIシステムを自作。ダイハツ工業の「..
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- ダイヤモンド・オンライン
アルムナイと組んでイノベーションも サントリーが仕掛ける現役社員との交流
企業の間で、退職した社員=「アルムナイ（卒業生）」と新たな関係を構築しようという動きが広がっている。
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- NIKKEI STYLE
現役バリバリの社員が学生の「担任」になる理由 – NTT東日本のインターンシップの舞台裏を聞く
大学生、特に3年生の多くが就職について本格的に意識し始めるのは、毎年6月にスタートするインターンシッ..
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- マイナビニュース