組織・制度一覧
ASDやADHDの特性生かす場づくり 伊藤穰一氏が語るオルタナスクールの狙い
Neuro（脳・神経）とDiversity（多様性）を組み合わせた「ニューロダイバーシティ」という言葉を聞く機会..
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- NIKKEI STYLE
【毎日書評】100年続く老舗企業の意外な共通点「マニュアルをつくらない」神対応
海外の経営者に対し、日本の企業文化や100年企業のあり方について説明する機会があったという『100年続く..
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- ライフハッカー
CEOと二人三脚で成し遂げる「企業文化」の変革 レゾナックCHRO今井のりさんが体現する「戦略人事」
企業の持続的成長の鍵として、事業戦略と連動した戦略人事の必要性が叫ばれてきましたが、その実践に悩む..
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- 日本の人事部
企業は「発達障害」の社員とどう向き合うべきか 成果を出す企業に共通する視点
「発達障害の診断を受けている部下とのコミュニケーションがうまくいかない」「優秀だと思って採用した人..
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- Itmedia