昭和とZ世代の板挟み……それでも30?50代「半身タイプ」が職場のキーパーソンになる理由
ベテラン世代は若手社員の価値観が理解できず、若手世代は従来の組織文化や慣習に違和感を抱いている??。
- 出典
- Itmedia
組織・制度一覧
なぜ、ジョブ型人事は定着しないのか 400社との対話からわかった、”運用の谷”を越えて制度を動かす方法とは【ジョブ型AI「Job-Us（ジョブアス）」】
「ジョブディスクリプションを作成したが、その後は放置されている」「社内でジョブディスクリプションが..
- 出典
- 日本人材ニュース
アホな管理職は部下を「子ども扱い」する。できるリーダーは何をする？
「部下やメンバーに仕事を任せられるようになった」 「同期より先に出世することができた」 そんな感想が..
- 出典
- ダイヤモンド・オンライン
リーダーシップとは？種類やリーダーシップ理論の変遷、企業ができることを解説！
市場の不確実性が高まり、テクノロジーが急速に進歩する昨今、企業が競争優位性を維持するためには、変革..
- 出典
- adecco
【1on1ミーティング】部下の理想は「定例ではなく必要に応じて15分未満」? 上司の現実は
MENTAGRAPHは12月24日、「1on1 MTG」についての調査結果を発表した。
- 出典
- マイナビニュース
「AI時代における人事・組織の実態調査」を実施、組織・人事の仕組みとしての活用は限定的―コーナー調べ
コーナーは、企業の人事担当者259名を対象に「AI時代における人事・組織の実態調査」を実施。
- 出典
- HRzine